Markus Beckmann
Prof. Dr.
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Prof. Dr. Markus Beckmann
- Sustainability sciences, Management & Economics
Research areas
31 - 40 out of 62Page size: 10
The Social Case as a Business Case: Making Sense of Social Entrepreneurship from an Ordonomic Perspective
Beckmann, M., 2009, Halle-Wittenberg: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, 30 p. (Diskussionspapiere; vol. 2009, no. 15).Research output: Working paper › Working papers
Competitive Markets, Corporate Firms, and New Governance: An Ordonomic Conceptualization
Pies, I., Beckmann, M. & Hielscher, S., 2009, Halle-Wittenberg: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, 22 p. (Diskussionspapiere; vol. 2009, no. 13).Research output: Working paper › Working papers
Diagnosen der Moderne: North, Luhmann und mögliche Folgerungen für das Rational-Choice-Forschungsprogramm
Beckmann, M., 2009, Halle-Wittenberg: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, p. III, 1-12, 15 p. (Diskussionspapier; vol. 2009, no. 8).Research output: Working paper › Working papers
Sozialstruktur und Semantik: Ordonomik als Forschungsprogramm in der modernen (Welt-)Gesellschaft
Pies, I., Beckmann, M. & Hielscher, S., 2009, Halle-Wittenberg, Sachsen-Anhalt: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, p. 1-33, 33 p. (Diskussionspapiere; vol. 2009, no. 6).Research output: Working paper › Working papers
Social Entrepreneurship und Ordnungspolitik: Zur Rolle gesellschaftlicher Change Agents am Beispiel des Kruppschen Wohlfahrtsprogramms
Hielscher, S. & Beckmann, M., 2008, Halle-Wittenberg: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, 27 p. (Diskussionspapiere; vol. 2008, no. 5).Research output: Working paper › Working papers
Corporate Citizenship as Stakeholder Management: An Ordonomic Approach to Business Ethics
Pies, I., Hielscher, S. & Beckmann, M., 2008, Halle-Wittenberg: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, 31 p. (Diskussionspapiere; vol. 2008, no. 4).Research output: Working paper › Working papers
Mind the Gap! Ordonomische Überlegungen zur Sozialstruktur und Semantik moderner Governance
Pies, I., Beckmann, M. & Hielscher, S., 2007, Halle-Wittenberg: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, p. 1-28, 28 p. (Diskussionspapiere; vol. 2007, no. 16).Research output: Working paper › Working papers
Theorie für die Praxis: Zehn Thesen zur wirtschafts- und unternehmensethischen Ausbildung von Führungskräften
Pies, I., Hielscher, S. & Beckmann, M., 2007, Halle-Wittenberg: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, p. 1-24, 24 p. (Diskussionspapiere; vol. 2007, no. 15).Research output: Working paper › Working papers
Wie können Corporate Citizens voneinander lernen? Anregungen für den Global Compact der Vereinten Nationen
Hielscher, S., Pies, I. & Beckmann, M., 2007, Halle-Wittenberg: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, p. 1-17, 17 p. (Diskussionspapiere; vol. 2007, no. 13).Research output: Working paper › Working papers
NePAD und der African Peer Review Mechanism: Zum Potential politischer Selbstbindung
Beckmann, M., 2007, Halle-Wittenberg, Sachsen-Anhalt: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, p. 1-25, 25 p. (Diskussionspapiere; vol. 2007, no. 8).Research output: Working paper › Working papers