Albert Martin
Prof. Dr.
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Prof. Dr. Albert Martin
- Management studies
Research areas
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Bad Practices in deutschen Unternehmen: Mechanismen im Umgang mit fragwürdiger Moral
Martin, A., Hollborn, M., Jochims, T., Rogée, A., Saggau, C. & Wüst, S., 2015, Lüneburg: Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg, 101 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; vol. 45).Research output: Working paper › Working papers
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Personal: Sozialisation - Intergration - Kontrolle
Martin, A. & Bartscher-Finzer, S., 2015, 1. ed. Stuttgart: Kohlhammer Verlag GmbH. 335 p.Research output: Books and anthologies › Monographs › Education › peer-review
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The self-concept of book publishers and its significance for job satisfaction and satisfaction with economic success
Martin, A. & Bartscher‐Finzer, S., 04.2014, In: Management Revue. 25, 4, p. 285-314 30 p.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research › peer-review
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Bad Practices in Unternehmen und die Mechanismen ihrer Etablierung: Der Fall Enron
Martin, A., Bekmeier-Feuerhahn, S., Jochims, T. & Weisenfeld, U., 01.11.2014, In: Zeitschrift für Personalforschung. 28, 4, p. 452-484 33 p.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research › peer-review
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Arbeitszufriedenheit im Kontext
Martin, A. & Jochims, T., 02.2014, Lüneburg: Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg, 42 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 47).Research output: Working paper › Working papers
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Sozial induzierter Opportunismus: Über das Verhältnis theoretischer Modelle und empirischer Muster
Martin, A., 2014, Lüneburg: Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg, 38 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 46).Research output: Working paper › Working papers
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Die Arbeitsbedingungen von Unternehmern im europäischen Vergleich
Martin, A., 2013, Daten in der wirtschaftswissenschaftlichen Forschung: Festschrift zum 65. Geburtstag von Prof. Dr. Joachim Merz. Hirschel, D., Paic, P. & Zwick, M. (eds.). Wiesbaden: Gabler Verlag, Vol. Xv. p. 225-248 24 p.Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research › peer-review
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Macht und Entscheidungen in Organisationen
Martin, A., 2013, Macht und Employment Relations: Festschrift für Werner Nienhüser. Hoßfeld, H. & Ortlieb, R. (eds.). München: Hampp Verlag, p. 7-14 8 p.Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research › peer-review
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Mitarbeiterorientierte Personalpolitik und Unternehmenserfolg: Ein Anwendungsfall der Anreiz-Beitrags-Theorie
Martin, A. & Kabst, R., 2013, Lüneburg: Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg, 36 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 48).Research output: Working paper › Working papers
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Die Weiterbildung von Arbeitnehmern und Selbstständigen
Martin, A., 2003, Lüneburg: Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg, 45 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 19).Research output: Working paper › Working papers
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Arbeitsbedingungen von Journalisten
Martin, A. & Hertkorn, M., 2007, Lüneburg: Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg, 22 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 20).Research output: Working paper › Working papers
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Plädoyer für eine verhaltenswissenschaftliche Personalwirtschaftslehre
Martin, A., 2004, Lüneburg: Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg, 26 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 25).Research output: Working paper › Working papers
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Strategien, strategische Orientierungen, strategische Entscheidungen. Ergebnisse einer empirischen Studie bei mittelständischen Unternehmen
Martin, A., 2005, Lüneburg: Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg, 34 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 27).Research output: Working paper › Working papers
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Individuelle oder kollektive Unternehmensführung? Die Bedeutsamkeit von Führungsteams in kleinen und mittleren Unternehmen
Martin, A., 2008, Lüneburg: Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg, 24 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 32).Research output: Working paper › Working papers
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Selbstverständnis, Unternehmensstrategie und Arbeitsbelastung von Buchverlegern
Martin, A. & Bartscher‐Finzer, S., 2013, Lüneburg: Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg, 69 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 42).Research output: Working paper › Working papers
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Die Beurteilung der Arbeitsbedingungen durch Unternehmer und Arbeitnehmer
Martin, A., 2013, Lüneburg: Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg, 24 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 43).Research output: Working paper › Working papers
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Führungsstrukturen im Lichte theoretischer Ansätze
Martin, A., 2012, Freie Berufe : Forschungsergebnisse für Wissenschaft, Praxis und Politik. Merz, J. (ed.). Baden-Baden: Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, p. 33-58 26 p. (Schriften des Forschungsinstituts Freie Berufe; no. 20).Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research
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Fehlentscheidungen: Warum wir tun was wir später bereuen
Martin, A., 2012, Darmstadt: Wissenschaftliche Buchgesellschaft - WBG. 200 p.Research output: Books and anthologies › Monographs › Research
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Die Macht der Funktionen
Martin, A., 2012, Organisationen regeln: die Wirkmacht korporativer Akteure. Duschek, S., Gaitanides, M., Matiaske, W. & Ortmann, G. (eds.). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, p. 163-194 30 p.Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research
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Dimensionen des Sozialverhaltens: Entwicklung einer Skala zur Selbsteinschätzung der sozialen Fähigkeiten
Martin, A. & Falke, M., 2012, Lüneburg: Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg, 51 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 40).Research output: Working paper › Working papers