Albert Martin
Prof. Dr.
Contact
Prof. Dr. Albert Martin
- Management studies
Research areas
- Working papers › Research
- Published
Personalpolitik in Buchverlagen: Ergebnisse einer Umfrage
Martin, A. & Bartscher‐Finzer, S., 2011, Lüneburg: Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg, 37 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 39).Research output: Working paper › Working papers
- Published
Plädoyer für eine verhaltenswissenschaftliche Personalwirtschaftslehre
Martin, A., 2004, Lüneburg: Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg, 26 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 25).Research output: Working paper › Working papers
- Published
Selbstverständnis, Unternehmensstrategie und Arbeitsbelastung von Buchverlegern
Martin, A. & Bartscher‐Finzer, S., 2013, Lüneburg: Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg, 69 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 42).Research output: Working paper › Working papers
- Published
Sozial induzierter Opportunismus: Über das Verhältnis theoretischer Modelle und empirischer Muster
Martin, A., 2014, Lüneburg: Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg, 38 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 46).Research output: Working paper › Working papers
- Published
Strategien, strategische Orientierungen, strategische Entscheidungen. Ergebnisse einer empirischen Studie bei mittelständischen Unternehmen
Martin, A., 2005, Lüneburg: Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg, 34 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 27).Research output: Working paper › Working papers
- Published
Strategisches Unternehmensverhalten aus normativer und deskriptiver Sicht
Martin, A., 2004, Lüneburg: Universität Lüneburg, 25 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 17).Research output: Working paper › Working papers
- Published
System- und handlungstheoretische Überlegungen zur Führung von kleinen und mittleren Unternehmen
Martin, A. & Bartscher-Finzer, S., 2005, Lüneburg: Universität Lüneburg, 25 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 31).Research output: Working paper › Working papers
Theorie - Empirie - Praxis: Ableitungsprobleme am Beispiel des Arbeitszufriedenheitskonzeptes
Martin, A., 1984, Paderborn: Universität Paderborn, Fakultät Wirtschaftswissenschaften, 76 p. (Schriften aus dem Arbeitskreis Betriebswirtschaftliche Verhaltensforschung).Research output: Working paper › Working papers
- Published
Zusammenhänge und Mechanismen: das Groupthink-Phänomen neu betrachtet
Martin, A. & Bartscher-Finzer, S., 2004, Lüneburg: Universität Lüneburg, 46 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 28).Research output: Working paper › Working papers
- Comments / Debate / Reports › Research
- Published
Wider die Datenpraxeologie: Ein Kommentar zu Susanne Boerner, Florian Schramm: Fluktuationsneigung in den neunziger Jahren. In: ZfP 12 (1), 1998, S. 79–97
Martin, A., 01.11.1998, In: German Journal of Research in Human Resource Management. 12, 4, p. 474-487 14 p.Research output: Journal contributions › Comments / Debate / Reports › Research