Social-Ecological Systems Institute (SESI)

Organisational unit: Institute

Organisation profile

Vision & Mission

We envision a fair world where the benefits generated within social-ecological systems are shared sustainably with other species, both within and across generations. Solutions to sustainability challenges are developed collaboratively across diverse scientific disciplines, knowledge systems, and social interests. To realise our vision, we recognise the need for transformative change. In pursuit of such change we:

  • use place-based social-ecological systems thinking to understand and resolve sustainability challenges such as biodiversity loss and environmental injustice;
  • bring together insights and approaches from the natural sciences, social sciences and the humanities in genuinely collaborative endeavours;
  • integrate experiences, practices, and understandings from diverse knowledge systems;
  • embed tools for transformative change into the social-ecological systems thinking via a leverage points perspective;
  • develop and apply methods to bridge multiple scales and governance levels; and
  • provide spaces for people sharing our vision to meet and exchange ideas.

Main research areas

We primarily conduct integrative and transdisciplinary research. In particular, the following topics are central to the Institute's research work:

  • Biodiversity conservation
  • Biocultural diversity
  • Cross-scale governance
  • Leverage points & transformation
  • Ecosystem services
  • Relational values
  • Environmental justice
  1. 2009
  2. Jahrestagung der Vereinigung für Ökologische Ökonomie - 2010

    Szumelda, A. U. (Participant)

    23.09.200925.09.2010

    Activity: Participating in or organising an academic or articstic eventConferencesResearch

  3. Salongespräche zur Nachhaltigkeit zu aktuellen Forschungsthemen der Nachhaltigkeit 2011

    Evers, M. (Speaker)

    03.09.200903.09.2012

    Activity: Participating in or organising an academic or articstic eventConferencesResearch

  4. Foresters understanding of forest nature and its gender

    Katz, C. (Lecturer)

    19.06.2009

    Activity: Talk or presentationGuest lecturesResearch

  5. Leuphana Universität Lüneburg (Organisational unit)

    Thiem, A. (Member)

    06.2009 → …

    Activity: MembershipLeuphana academic councils and committeesLeuphana Academic Committees

  6. Leuphana Konferenzwoche - KoWo 2009

    Burandt, A. (Organiser)

    26.03.200928.03.2009

    Activity: Participating in or organising an academic or articstic eventConferencesResearch

  7. Möglichkeiten und Grenzen der Steuerung und Transformation gesellschaftlicher Naturverhältnisse

    Mölders, T. (Speaker) & Gottschlich, D. (Speaker)

    07.03.2009

    Activity: Talk or presentationConference PresentationsResearch

  8. Leuphana Universität Lüneburg (Organisational unit)

    Thiem, A. (Member)

    01.2009 → …

    Activity: MembershipLeuphana academic councils and committeesLeuphana Academic Committees

  9. Federal Ministry for Digital and Transport (External organisation)

    Hofmeister, S. (Member)

    2009

    Activity: MembershipBodies of public institutionsTransfer

Recently viewed

Publications

  1. Kompetenzorientierte Lehre in den Ingenieurwissenschaften- ein Verbundprojekt zwischen Universität und Gymnasien
  2. Human capital and entrepreneurial success
  3. Unternehmerische Nachhaltigkeitsberichterstattung
  4. Evaluation gendersensibler Rechtsextremismusprävention
  5. Zum Einsatz von Vibrationsreizen in der Neurorehabilitation
  6. Globale Verflechtung
  7. Actual virtuality
  8. Unternehmenssteuerung durch Kennzahlen und Kennzahlensysteme
  9. Personale Kompetenzen entwickeln
  10. A Tale of Culture-Bound Regime Evolution
  11. § 289 e Weglassen nachteiliger Angaben
  12. Personen und Präferenzen
  13. Die Universalbank ist kein Auslaufmodell
  14. Zielfindung und Konzeptionsentwicklung in der Kooperation von Schule und Jugendhilfe
  15. Investitionen in Südostasien - das letzte große Steuerabenteuer?
  16. Low-Carbon Energy Transformation in China, India, Pakistan, and Afghanistan: An Overview
  17. Innovative Ertragsstrategien für Kreditinstitute
  18. Gesundheitsbezogene Sozialarbeit
  19. It's the community, stupid!
  20. COVID-digital health literacy and subjective well-being of students in Ghana
  21. An economic perspective on land use decisions in agricultural landscapes
  22. Aufgaben und Unterrichtsplanung
  23. Grüner Strom aus der Region für die Region
  24. „’weep!’weep!“ – Schornsteinfegerkinder in der britischen Literatur des Langen 19. Jahrhunderts
  25. System- und handlungstheoretische Überlegungen zur Führung von kleinen und mittleren Unternehmen
  26. Werkzeug und Verfahren zur Bearbeitung eines Werkstückes aus einem harten Material
  27. Rhetorik der Macht
  28. Charakteristika von innovativen MitarbeiterInnen
  29. Dichtung und Wahrheit
  30. Umweltbezogenes Verhalten und Emotionen
  31. Adopting Environmental Management Accounting
  32. Zur sozialen Funktion des kollektiven Rechtsschutzes im Zivilprozess
  33. Komparativer Kostenvorteil
  34. § 353 Rücktritt gegen Reugeld