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Leuphana Universität Lüneburg

Organisational unit: Institution

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  1. Published

    Organisation der Kraft: Kunst-Arbeit im Zeitalter der Thermodynamik

    Schnödl, G., 2013, Repräsentationen von Arbeit: Transdisziplinäre Analysen und künstlerische Produktionen. Brogi, S., Freier, C., Freier-Otten, U. & Hartosch, K. (eds.). Bielefeld: transcript Verlag, p. 101-114 14 p. (Gesellschaft der Unterschiede; vol. 11).

    Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research › peer-review

  2. Published

    Organisational Involvement of Corporate Functions in Sustainability Management: An Empirical Analysis of Large German Companies

    Schaltegger, S., Harms, D., Windolph, S. E. & Hörisch, J., 2011, Lüneburg: Centre for Sustainability Management, 20 p.

    Research output: Working paper › Working papers

  3. Published

    Organisationale und individuelle Perspektiven auf altersgerechte Arbeitsgestaltung

    Deller, J. & Müller, F., 2009, Entscheidungen und Veränderungen in Arbeit, Organisation und Wirtschaft: 6. Tagung der Fachgruppe Arbeits- und Organisationspsychologie der Deutschen ... für Psychologie (DGP), Abstract und Programm.. Korunka, C. (ed.). Wien: Facultas Verlags- und Buchhandels AG, p. 128 1 p.

    Research output: Contributions to collected editions/works › Published abstract in conference proceedings › Research › peer-review

  4. Published

    Organisationales Vertrauen initiieren: Determinanten des intraorganisationalen Vertrauens von Beschäftigten in Großunternehmen

    Bruckner, B. K., 07.04.2016, Wiesbaden: Springer Gabler. 207 p. (Entscheidungs- und Organisationstheorie)

    Research output: Books and anthologies › Book

  5. Published

    Organisationaler Wandel in Buchverlagen: Ergebnisse von Fallstudien

    Martin, A., Bekmeier-Feuerhahn, S., Jochims, T. & Weisenfeld, U., 2011, Lüneburg: Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg, 36 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 38).

    Research output: Working paper › Working papers

  6. Published

    Organisationaler Wandel im Lichte der Organisationskultur

    Behrends, T., 2008, Steuerung versus Emergenz: Entwicklung und Wachstum von Unternehmen: Festschrift zum 65. Geburtstag von Prof. Dr. Egbert Kahle. Bouncken, R. B., Jochims, T. & Küsters, E. A. (eds.). Wiesbaden: Dr. Gabler Verlag, p. 445-484 40 p.

    Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research

  7. Published

    Organisationaler Wandel durch Migration? Zur Diversität in der Zivilgesellschaft

    von Unger, H. (Editor), Baykara-Krumme, H. (Editor), Karakayali, S. (Editor) & Schönwälder, K. (Editor), 07.06.2022, Bielefeld: transcript Verlag. 268 p. (Arbeit und Organisation; vol. 7)

    Research output: Books and anthologies › Collected editions and anthologies › Research

  8. Published

    Organisationalen Wandel fördern: Interventionen zur Verankerung nachhaltiger Entwicklung in der Hochschule

    Albrecht, P., Burandt, S. & Schaltegger, S., 2008, "Sustainable University": Nachhaltige Entwicklung als Strategie und Ziel von Hochschulentwicklung. Michelsen, G., Adomßent, M. & Godemann, J. (eds.). Frankfurt a.M.: VAS Verlag für Akademische Schriften, p. 95-109 15 p.

    Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Transfer

  9. Published

    Organisational age cultures: The interplay of chief executive officers age and attitudes toward younger and older employees

    Zacher, H. & Gielnik, M., 05.2014, In: International Small Business Journal . 32, 3, p. 327-349 23 p.

    Research output: Journal contributions › Journal articles › Research › peer-review

  10. Published

    Organisation

    Reese, J., 1999, Die Theorie der Unternehmung in Forschung und Praxis. Albach, H., Eymann, E., Luhmer, A. & Steven, M. (eds.). 1 ed. Berlin et. al: Springer Verlag, p. 585-604 20 p.

    Research output: Contributions to collected editions/works › Chapter

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