Unternehmerische Nachhaltigkeit umsetzen: Beitrag einer Sustainability Balanced Scorecard
Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung
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in: Ökologisches Wirtschaften, Jahrgang 16, Nr. 5, 01.10.2001, S. 28-30.
Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung
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RIS
TY - JOUR
T1 - Unternehmerische Nachhaltigkeit umsetzen
T2 - Beitrag einer Sustainability Balanced Scorecard
AU - Hahn, Tobias
AU - Wagner, Marcus
AU - Gminder, Carl Ulrich
AU - Bieker, Thomas
PY - 2001/10/1
Y1 - 2001/10/1
N2 - Die Balanced Scorecard ist ein modernes Instrument zur operativen Umsetzung strategischer Ziele. Wie kann sie praxisnah weiterentwickelt werden, um unternehmerische Nachhaltigkeit in das allgemeine Managementsystem zu integrieren? Hierzu sind verschiedene Wege möglich. Erste konzeptionelle Ansätze wurden anhand eines Fallbeispiels im Rahmen des VÖW-Workshops "Die Politik allein wird es nicht richten?!" am 12. Mai 2001 in Berlin erprobt und diskutiert.
AB - Die Balanced Scorecard ist ein modernes Instrument zur operativen Umsetzung strategischer Ziele. Wie kann sie praxisnah weiterentwickelt werden, um unternehmerische Nachhaltigkeit in das allgemeine Managementsystem zu integrieren? Hierzu sind verschiedene Wege möglich. Erste konzeptionelle Ansätze wurden anhand eines Fallbeispiels im Rahmen des VÖW-Workshops "Die Politik allein wird es nicht richten?!" am 12. Mai 2001 in Berlin erprobt und diskutiert.
KW - Wirtschaftswissenschaften für Nachhaltigkeit
KW - Umweltbezogenes Management
KW - Nachhaltigkeit
KW - Balanced Scorecard
UR - https://www.mendeley.com/catalogue/250d54de-ca8f-3d19-8d75-4a9bf44e9f8c/
U2 - 10.14512/oew.v16i5.115
DO - 10.14512/oew.v16i5.115
M3 - Zeitschriftenaufsätze
VL - 16
SP - 28
EP - 30
JO - Ökologisches Wirtschaften
JF - Ökologisches Wirtschaften
SN - 1430-8800
IS - 5
ER -