Unternehmensstrategien zwischen Emergenz und Planung : Untersuchung zur Theorie und Praxis am Beispiel der Tabakbranche

Publikation: Bücher und AnthologienMonografienForschung

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Unternehmensstrategien zwischen Emergenz und Planung : Untersuchung zur Theorie und Praxis am Beispiel der Tabakbranche. / Speckgens, Stephan.
Berlin: Köster Verlag, 2004. 583 S. (Schriftenreihe Wirtschaftswissenschaften; Band 21).

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Speckgens, S 2004, Unternehmensstrategien zwischen Emergenz und Planung : Untersuchung zur Theorie und Praxis am Beispiel der Tabakbranche. Schriftenreihe Wirtschaftswissenschaften, Bd. 21, Köster Verlag, Berlin.

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Speckgens, S. (2004). Unternehmensstrategien zwischen Emergenz und Planung : Untersuchung zur Theorie und Praxis am Beispiel der Tabakbranche. (Schriftenreihe Wirtschaftswissenschaften; Band 21). Köster Verlag.

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Speckgens S. Unternehmensstrategien zwischen Emergenz und Planung : Untersuchung zur Theorie und Praxis am Beispiel der Tabakbranche. Berlin: Köster Verlag, 2004. 583 S. (Schriftenreihe Wirtschaftswissenschaften).

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T1 - Unternehmensstrategien zwischen Emergenz und Planung : Untersuchung zur Theorie und Praxis am Beispiel der Tabakbranche

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KW - Tabakindustrie / Strategisches Management / Unternehmensentwicklung

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M3 - Monografien

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T3 - Schriftenreihe Wirtschaftswissenschaften

BT - Unternehmensstrategien zwischen Emergenz und Planung : Untersuchung zur Theorie und Praxis am Beispiel der Tabakbranche

PB - Köster Verlag

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