Sustainable Supply Chains im globalen Kontext: Lieferantenmanagement in DAX- und MDAX-Unternehmen
Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Sammelwerken › Forschung › begutachtet
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Sustainable Supply Chains im globalen Kontext : Lieferantenmanagement in DAX- und MDAX-Unternehmen. / Harms, Dorli; Hansen, Erik G.; Schaltegger, Stefan.
Supply Management Research: Aktuelle Forschungsergebnisse 2011. Hrsg. / Ronald Bogaschewsky; Michael Eßig; Rainer Lasch; Wolfgang Stölzle. 1. Aufl. Wiesbaden : Gabler Verlag, 2011. S. 231-244 (Advanced studies in supply management; Band 4).Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Sammelwerken › Forschung › begutachtet
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RIS
TY - CHAP
T1 - Sustainable Supply Chains im globalen Kontext
T2 - Lieferantenmanagement in DAX- und MDAX-Unternehmen
AU - Harms, Dorli
AU - Hansen, Erik G.
AU - Schaltegger, Stefan
N1 - Tagungsband des 4. wissenschaftlichen Symposiums Supply Management ; Würzburg, 15.-16. März 2011
PY - 2011
Y1 - 2011
N2 - Das Management globaler Supply Chains mit einer Vielzahl von Lieferanten aus teils sehr verschiedenen sozio‐ökonomischen Kontexten ist durch hohe Komplexität gekennzeichnet. Die zunehmend geforderte Integration ökologischer und sozialer Aspekte in das konventionelle Supply Chain Management, wie es durch das Sustainable Supply Chain Management (SSCM) repräsentiert wird, steigert diese Komplexität zusätzlich. Damit stellt sich die Frage, wie das SSCM in der Unternehmenspraxis umgesetzt wird. Der Schwerpunkt der vorliegenden Untersuchung liegt auf Maßnahmen der größten börsennotierten Unternehmen in Deutschland. Der komparative Vergleich von Umsetzungsmaßnahmen des SSCM in DAX‐ und MDAX‐Unternehmen zeigt, dass diese bei DAX‐Unternehmen häufiger angewendet und formalisierter ausgestaltet werden. Einfach umzusetzende Maßnahmen wie schriftliche Anforderungen werden häufiger verwendet als ressourcenaufwendigere Bewertungs‐ und Audit‐Verfahren. gleichzeitig wird die steigende Bedeutung der Lieferantenentwicklung deutlich.
AB - Das Management globaler Supply Chains mit einer Vielzahl von Lieferanten aus teils sehr verschiedenen sozio‐ökonomischen Kontexten ist durch hohe Komplexität gekennzeichnet. Die zunehmend geforderte Integration ökologischer und sozialer Aspekte in das konventionelle Supply Chain Management, wie es durch das Sustainable Supply Chain Management (SSCM) repräsentiert wird, steigert diese Komplexität zusätzlich. Damit stellt sich die Frage, wie das SSCM in der Unternehmenspraxis umgesetzt wird. Der Schwerpunkt der vorliegenden Untersuchung liegt auf Maßnahmen der größten börsennotierten Unternehmen in Deutschland. Der komparative Vergleich von Umsetzungsmaßnahmen des SSCM in DAX‐ und MDAX‐Unternehmen zeigt, dass diese bei DAX‐Unternehmen häufiger angewendet und formalisierter ausgestaltet werden. Einfach umzusetzende Maßnahmen wie schriftliche Anforderungen werden häufiger verwendet als ressourcenaufwendigere Bewertungs‐ und Audit‐Verfahren. gleichzeitig wird die steigende Bedeutung der Lieferantenentwicklung deutlich.
KW - Betriebswirtschaftslehre
KW - Nachhaltigkeit
KW - Sustainability
KW - Lieferantenmanagement
KW - Lieferantenentwicklung
KW - Global Sourcing
KW - Supply Chain
KW - Sustainable Supply Chain Management
KW - Wirtschaftswissenschaften für Nachhaltigkeit
U2 - 10.1007/978-3-8349-6691-9_10
DO - 10.1007/978-3-8349-6691-9_10
M3 - Aufsätze in Sammelwerken
SN - 978-3-8349-2957-0
T3 - Advanced studies in supply management
SP - 231
EP - 244
BT - Supply Management Research
A2 - Bogaschewsky, Ronald
A2 - Eßig, Michael
A2 - Lasch, Rainer
A2 - Stölzle, Wolfgang
PB - Gabler Verlag
CY - Wiesbaden
ER -