Unverarbeitete Paradoxien haben mitunter hochdysfunktionale Auswirkungen auf Organisationen. Zur Sicherung des organisationalen Fortbestands müssen Paradoxien daher konstruktiv verarbeitet werden. Dieser Beitrag systematisiert und beschreibt, wie paradoxe Anforderungen bewältigt werden können. Er verweist dabei auf vier grundlegende Formen der Entfaltung von Paradoxien.