Organisationen hacken: Einfallstore in eine nachhaltige Arbeitswelt

Publikation: Bücher und AnthologienSammelwerke und AnthologienForschung

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Organisationen hacken: Einfallstore in eine nachhaltige Arbeitswelt. / Hochmann, Lars (Herausgeber*in); Möller, Sebastian (Herausgeber*in).
München: oekom verlag GmbH, 2024. 418 S.

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Hochmann L, (ed.), Möller S, (ed.). Organisationen hacken: Einfallstore in eine nachhaltige Arbeitswelt. München: oekom verlag GmbH, 2024. 418 S. doi: 10.14512/9783987263248

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title = "Organisationen hacken: Einfallstore in eine nachhaltige Arbeitswelt",
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editor = "Lars Hochmann and Sebastian M{\"o}ller",
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doi = "10.14512/9783987263248",
language = "Deutsch",
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publisher = "oekom verlag GmbH",
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RIS

TY - BOOK

T1 - Organisationen hacken

T2 - Einfallstore in eine nachhaltige Arbeitswelt

A2 - Hochmann, Lars

A2 - Möller, Sebastian

PY - 2024/2/1

Y1 - 2024/2/1

N2 - Organisationen müssen sich angesichts vielfältiger Krisen rasch und gründlich wandeln. Doch wie gelingt das unter hohem Zeit- und Handlungsdruck? Der Marsch durch die Institutionen endet oft an versperrten Türen der Struktur oder Kultur. Statt an ihnen nur zu rütteln, können unkonventionelle und subversive Praktiken neue Tore zur Transformation öffnen. Was wäre also, wenn die Lösung darin bestünde, die Regeln zu brechen, die unsere Lebensgrundlagen gefährden?Organisationshacker*innen stellen sich der Zerstörung entgegen. Stets am Erwartbaren vorbei hacken sie das Neue in die Welt. Sie zeigen: Nachhaltige und demokratische Organisationen sind möglich und gestaltbar. In 23 Gesprächen mit Organisationshacker*innen aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft erkunden Lars Hochmann und Sebastian Möller gemeinsam mit den Beitragenden Einfallstore in eine nachhaltige Arbeitswelt.

AB - Organisationen müssen sich angesichts vielfältiger Krisen rasch und gründlich wandeln. Doch wie gelingt das unter hohem Zeit- und Handlungsdruck? Der Marsch durch die Institutionen endet oft an versperrten Türen der Struktur oder Kultur. Statt an ihnen nur zu rütteln, können unkonventionelle und subversive Praktiken neue Tore zur Transformation öffnen. Was wäre also, wenn die Lösung darin bestünde, die Regeln zu brechen, die unsere Lebensgrundlagen gefährden?Organisationshacker*innen stellen sich der Zerstörung entgegen. Stets am Erwartbaren vorbei hacken sie das Neue in die Welt. Sie zeigen: Nachhaltige und demokratische Organisationen sind möglich und gestaltbar. In 23 Gesprächen mit Organisationshacker*innen aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft erkunden Lars Hochmann und Sebastian Möller gemeinsam mit den Beitragenden Einfallstore in eine nachhaltige Arbeitswelt.

KW - Nachhaltigkeitswissenschaft

KW - Arbeitsökologie

KW - Transdisziplinäre Studien

KW - Arbeit

KW - Handwerk

KW - Organisationsentwicklung

KW - Regionalentwicklung

KW - Stiftung

KW - Transformation

KW - Unternehmen

KW - Wandel

KW - Wirtschaft im Wandel

KW - Wissenschaft

KW - Bildung für nachhaltige Entwicklung

KW - Bildung

UR - https://www.oekom.de/buch/organisationen-hacken-9783987260858

UR - https://d-nb.info/1316236978

UR - https://www.mendeley.com/catalogue/d1264771-b05d-3b43-a95a-0bb6d02820a4/

U2 - 10.14512/9783987263248

DO - 10.14512/9783987263248

M3 - Sammelwerke und Anthologien

SN - 978-3-98726-085-8

BT - Organisationen hacken

PB - oekom verlag GmbH

CY - München

ER -

DOI