Nachhaltigkeitsmanagement im Spannungsfeld von inner- und außerbetrieblicher Interessenpolitik

Stefan Schaltegger

doi:10.1007/978-3-663-10272-4_15

Nachhaltigkeitsmanagement im Spannungsfeld von inner- und außerbetrieblicher Interessenpolitik

Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Sammelwerken › Forschung

Standard

Nachhaltigkeitsmanagement im Spannungsfeld von inner- und außerbetrieblicher Interessenpolitik. / Schaltegger, Stefan.
Handbuch nachhaltige Entwicklung. Hrsg. / Gudrun Linne; Michael Schwarz. Opladen: Verlag Leske + Budrich, 2003. S. 147-158.

Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Sammelwerken › Forschung

Harvard

Schaltegger, S 2003, Nachhaltigkeitsmanagement im Spannungsfeld von inner- und außerbetrieblicher Interessenpolitik. in G Linne & M Schwarz (Hrsg.), Handbuch nachhaltige Entwicklung. Verlag Leske + Budrich, Opladen, S. 147-158. https://doi.org/10.1007/978-3-663-10272-4_15

APA

Schaltegger, S. (2003). Nachhaltigkeitsmanagement im Spannungsfeld von inner- und außerbetrieblicher Interessenpolitik. In G. Linne, & M. Schwarz (Hrsg.), Handbuch nachhaltige Entwicklung (S. 147-158). Verlag Leske + Budrich. https://doi.org/10.1007/978-3-663-10272-4_15

Vancouver

Schaltegger S. Nachhaltigkeitsmanagement im Spannungsfeld von inner- und außerbetrieblicher Interessenpolitik. in Linne G, Schwarz M, Hrsg., Handbuch nachhaltige Entwicklung. Opladen: Verlag Leske + Budrich. 2003. S. 147-158 doi: 10.1007/978-3-663-10272-4_15

Bibtex

@inbook{be0faf03db37448ba96f9374af922140,

title = "Nachhaltigkeitsmanagement im Spannungsfeld von inner- und au{\ss}erbetrieblicher Interessenpolitik",

abstract = "Vermutlich jeder von uns kann sich an mindestens eine konfliktreiche Auseinandersetzung zwischen einer Unternehmung und einer Umweltorganisation erinnern. Die interessenpolitische Betroffenheit der Unternehmensf{\"u}hrung ist uns gerade im {\"o}kologischen Kontext immer wieder vor Augen gef{\"u}hrt worden. Demonstrationen, Blockaden, Medienkampagnen oder Unterschriftenaktionen von Umweltverb{\"a}nden, B{\"u}rgerinitiativen und Parteien entfalten seit den siebziger Jahren gro{\ss}e Breitenwirkung. Spektakul{\"a}re Beispiele boten die Brent-Spar-Aff{\"a}re (www.greenpeace.org), Forderungen nach dem Verbot PVC-haltiger Baustoffe, die Castor-Blockade (www.oneworldweb.de) oder diverse Kampagnen gegen die Massentierhaltung (www.tierschutz-web.de).",

keywords = "Wirtschaftswissenschaften f{\"u}r Nachhaltigkeit, Nachhaltige Entwicklung , Interessenkonflikt ",

author = "Stefan Schaltegger",

year = "2003",

month = jan,

day = "1",

doi = "10.1007/978-3-663-10272-4_15",

language = "Deutsch",

isbn = "978-3-8100-3758-9",

pages = "147--158",

editor = "Gudrun Linne and Michael Schwarz",

booktitle = "Handbuch nachhaltige Entwicklung",

publisher = "Verlag Leske + Budrich",

}

RIS

TY - CHAP

T1 - Nachhaltigkeitsmanagement im Spannungsfeld von inner- und außerbetrieblicher Interessenpolitik

AU - Schaltegger, Stefan

PY - 2003/1/1

Y1 - 2003/1/1

N2 - Vermutlich jeder von uns kann sich an mindestens eine konfliktreiche Auseinandersetzung zwischen einer Unternehmung und einer Umweltorganisation erinnern. Die interessenpolitische Betroffenheit der Unternehmensführung ist uns gerade im ökologischen Kontext immer wieder vor Augen geführt worden. Demonstrationen, Blockaden, Medienkampagnen oder Unterschriftenaktionen von Umweltverbänden, Bürgerinitiativen und Parteien entfalten seit den siebziger Jahren große Breitenwirkung. Spektakuläre Beispiele boten die Brent-Spar-Affäre (www.greenpeace.org), Forderungen nach dem Verbot PVC-haltiger Baustoffe, die Castor-Blockade (www.oneworldweb.de) oder diverse Kampagnen gegen die Massentierhaltung (www.tierschutz-web.de).

AB - Vermutlich jeder von uns kann sich an mindestens eine konfliktreiche Auseinandersetzung zwischen einer Unternehmung und einer Umweltorganisation erinnern. Die interessenpolitische Betroffenheit der Unternehmensführung ist uns gerade im ökologischen Kontext immer wieder vor Augen geführt worden. Demonstrationen, Blockaden, Medienkampagnen oder Unterschriftenaktionen von Umweltverbänden, Bürgerinitiativen und Parteien entfalten seit den siebziger Jahren große Breitenwirkung. Spektakuläre Beispiele boten die Brent-Spar-Affäre (www.greenpeace.org), Forderungen nach dem Verbot PVC-haltiger Baustoffe, die Castor-Blockade (www.oneworldweb.de) oder diverse Kampagnen gegen die Massentierhaltung (www.tierschutz-web.de).

KW - Wirtschaftswissenschaften für Nachhaltigkeit

KW - Nachhaltige Entwicklung

KW - Interessenkonflikt

UR - https://www.mendeley.com/catalogue/64785d57-7631-3300-9186-a825df18f039/

U2 - 10.1007/978-3-663-10272-4_15

DO - 10.1007/978-3-663-10272-4_15

M3 - Aufsätze in Sammelwerken

SN - 978-3-8100-3758-9

SP - 147

EP - 158

BT - Handbuch nachhaltige Entwicklung

A2 - Linne, Gudrun

A2 - Schwarz, Michael

PB - Verlag Leske + Budrich

CY - Opladen

ER -

DOI

https://doi.org/10.1007/978-3-663-10272-4_15
Endgültige, publizierte Fassung

Nachhaltigkeitsmanagement im Spannungsfeld von inner- und außerbetrieblicher Interessenpolitik

Standard

Harvard

APA

Vancouver

Bibtex

RIS

Weitere Publikationen dieser Person(en)

Corporate change agents for sustainability: Transforming organizations from the inside out

From rebound to reinforcement effects. The role of analyzing underlying mechanisms for accounting

Mainstreaming regenerative dynamics for sustainability

Unternehmerisches Pandemiecontrolling: Damit “nach der Krise” nicht “vor der Krise” wird

Welche Dienstleistungen benötigt die (große) Nachhaltigkeitstransformation

DOI