Management-Informationssysteme als Werkzeug des Controllings in öffentlichen Verwaltungen

Publikation: Beiträge in SammelwerkenKapitel

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Management-Informationssysteme als Werkzeug des Controllings in öffentlichen Verwaltungen. / Piechota, Sven.
Management-Informationssysteme: Praktische Anwendungen. Hrsg. / Rolf Hichert; Michael Moritz. 2. völlig überarbeitete Auflage. Aufl. Berlin: Springer, 1995. S. 71-83.

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Piechota, S 1995, Management-Informationssysteme als Werkzeug des Controllings in öffentlichen Verwaltungen. in R Hichert & M Moritz (Hrsg.), Management-Informationssysteme: Praktische Anwendungen. 2. völlig überarbeitete Auflage Aufl., Springer, Berlin, S. 71-83. https://doi.org/10.1007/978-3-642-79701-9_7

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Piechota, S. (1995). Management-Informationssysteme als Werkzeug des Controllings in öffentlichen Verwaltungen. In R. Hichert, & M. Moritz (Hrsg.), Management-Informationssysteme: Praktische Anwendungen (2. völlig überarbeitete Auflage Aufl., S. 71-83). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-642-79701-9_7

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Piechota S. Management-Informationssysteme als Werkzeug des Controllings in öffentlichen Verwaltungen. in Hichert R, Moritz M, Hrsg., Management-Informationssysteme: Praktische Anwendungen. 2. völlig überarbeitete Auflage Aufl. Berlin: Springer. 1995. S. 71-83 doi: 10.1007/978-3-642-79701-9_7

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keywords = "Betriebswirtschaftslehre, Management, Informationssysteme",
author = "Sven Piechota",
year = "1995",
doi = "10.1007/978-3-642-79701-9_7",
language = "Deutsch",
isbn = "3-540-59174-5",
pages = "71--83",
editor = "Rolf Hichert and Michael Moritz",
booktitle = "Management-Informationssysteme",
publisher = "Springer",
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edition = "2. v{\"o}llig {\"u}berarbeitete Auflage",

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RIS

TY - CHAP

T1 - Management-Informationssysteme als Werkzeug des Controllings in öffentlichen Verwaltungen

AU - Piechota, Sven

PY - 1995

Y1 - 1995

N2 - Im Lichte sich drastisch verkleinernder Verschuldensspielräume und entsprechend knapper werdender Finanzmittel im Bund, in den Ländern und Gemeinden stehen die öffentlichen Verwaltungen unter einem starken Leistungs- und Veränderungsdruck. Hinzugetretene neue Aufgaben aus der Wiedervereinigung lassen das Bewußtsein der Öffentlichkeit wachsen, normale Wirtschaftlichkeits- und Leistungsmaßstäbe des erwerbswirtschaftlichen Sektors auch im Bereich der öffentlichen Verwaltung anzusetzen. Da der Druck der öffentlichen Meinung zunimmt, verändert sich auch die Erwartungshaltung der politischen Seite: es wächst die Bereitschaft zu Reformen, die eine Entlastung der Haushalte und eine Leistungssteigerung bei der Bewältigung öffentlicher Aufgaben bewirken sollen: Staatliche Monopolunternehmen wie Telekom und Bundesbahn werden aufgehoben und Behörden privatisiert; letztlich werden also Aufgaben der öffentlichen Verwaltung dem privatwirtschaftlichen Sektor übertragen bzw. rückübertragen. Auch das Vermittlungsmonopol der Bundesanstalt für Arbeit wird in diesem Zusammenhang gelegentlich zur Disposition gestellt, neuerdings durch die Zulassung von Arbeitsvermittlern auf privatwirtschaftlicher Grundlage. Durch eine Vereinfachung staatlicher Regelungen soll die Komplexität der Verwaltungsaufgaben vermindert werden, um so die Handlungen der öffentlichen Hand wirksamer gestalten und beschleunigt abwickeln zu können.

AB - Im Lichte sich drastisch verkleinernder Verschuldensspielräume und entsprechend knapper werdender Finanzmittel im Bund, in den Ländern und Gemeinden stehen die öffentlichen Verwaltungen unter einem starken Leistungs- und Veränderungsdruck. Hinzugetretene neue Aufgaben aus der Wiedervereinigung lassen das Bewußtsein der Öffentlichkeit wachsen, normale Wirtschaftlichkeits- und Leistungsmaßstäbe des erwerbswirtschaftlichen Sektors auch im Bereich der öffentlichen Verwaltung anzusetzen. Da der Druck der öffentlichen Meinung zunimmt, verändert sich auch die Erwartungshaltung der politischen Seite: es wächst die Bereitschaft zu Reformen, die eine Entlastung der Haushalte und eine Leistungssteigerung bei der Bewältigung öffentlicher Aufgaben bewirken sollen: Staatliche Monopolunternehmen wie Telekom und Bundesbahn werden aufgehoben und Behörden privatisiert; letztlich werden also Aufgaben der öffentlichen Verwaltung dem privatwirtschaftlichen Sektor übertragen bzw. rückübertragen. Auch das Vermittlungsmonopol der Bundesanstalt für Arbeit wird in diesem Zusammenhang gelegentlich zur Disposition gestellt, neuerdings durch die Zulassung von Arbeitsvermittlern auf privatwirtschaftlicher Grundlage. Durch eine Vereinfachung staatlicher Regelungen soll die Komplexität der Verwaltungsaufgaben vermindert werden, um so die Handlungen der öffentlichen Hand wirksamer gestalten und beschleunigt abwickeln zu können.

KW - Betriebswirtschaftslehre

KW - Management

KW - Informationssysteme

UR - https://www.mendeley.com/catalogue/6a6f5bd4-0c9d-389a-b7c0-d7af7b9e92e3/

U2 - 10.1007/978-3-642-79701-9_7

DO - 10.1007/978-3-642-79701-9_7

M3 - Kapitel

SN - 3-540-59174-5

SN - 978-3-642-79702-6

SP - 71

EP - 83

BT - Management-Informationssysteme

A2 - Hichert, Rolf

A2 - Moritz, Michael

PB - Springer

CY - Berlin

ER -

DOI