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Management von technologiegetriebenen Entwicklungsprojekten

Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Kapitel › begutachtet

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Management von technologiegetriebenen Entwicklungsprojekten. / Herstatt, Cornelius; Lettl, Christopher.
High-Risk-Projekte: Quantensprünge in der Entwicklung erfolgreich managen. Hrsg. / Oliver Gassmann; Carmen Kobe; Eugen Voigt. Heidelberg: Springer Verlag, 2001. S. 109-131.

Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Kapitel › begutachtet

Harvard

Herstatt, C & Lettl, C 2001, Management von technologiegetriebenen Entwicklungsprojekten. in O Gassmann, C Kobe & E Voigt (Hrsg.), High-Risk-Projekte: Quantensprünge in der Entwicklung erfolgreich managen. Springer Verlag, Heidelberg, S. 109-131. https://doi.org/10.1007/978-3-662-07768-9_6

APA

Herstatt, C., & Lettl, C. (2001). Management von technologiegetriebenen Entwicklungsprojekten. In O. Gassmann, C. Kobe, & E. Voigt (Hrsg.), High-Risk-Projekte: Quantensprünge in der Entwicklung erfolgreich managen (S. 109-131). Springer Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-662-07768-9_6

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Herstatt C, Lettl C. Management von technologiegetriebenen Entwicklungsprojekten. in Gassmann O, Kobe C, Voigt E, Hrsg., High-Risk-Projekte: Quantensprünge in der Entwicklung erfolgreich managen. Heidelberg: Springer Verlag. 2001. S. 109-131 doi: 10.1007/978-3-662-07768-9_6

Bibtex

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title = "Management von technologiegetriebenen Entwicklungsprojekten",
abstract = "Zahlreiche Unternehmen sehen sich in rasch ver{\"a}ndernden und versch{\"a}rften Wettbewerbsstrukturen einem wachsenden Druck ausgesetzt, in immer k{\"u}rzeren Entwicklungszyklen innovative Qualit{\"a}tsprodukte und Dienstleistungen entwickeln zu m{\"u}ssen. Als wirksames Instrument, diese zum Teil widerspr{\"u}chlich erscheinenden Anforderungen realisieren zu k{\"o}nnen, wird ein zielorientiertes Projektmanagement angesehen. Hierbei ist zu ber{\"u}cksichtigen, dass die Erfolgswirkung eines innovationsorientierten Projektmanagements insbesondere davon abh{\"a}ngig ist, inwieweit seine konkrete Ausgestaltung an den jeweiligen situativen Kontext, in den das Innovationsprojekt eingebettet ist, ausgerichtet werden kann.",
keywords = "Betriebswirtschaftslehre",
author = "Cornelius Herstatt and Christopher Lettl",
year = "2001",
doi = "10.1007/978-3-662-07768-9_6",
language = "Deutsch",
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editor = "Oliver Gassmann and Carmen Kobe and Eugen Voigt",
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address = "Deutschland",

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RIS

TY - CHAP

T1 - Management von technologiegetriebenen Entwicklungsprojekten

AU - Herstatt, Cornelius

AU - Lettl, Christopher

PY - 2001

Y1 - 2001

N2 - Zahlreiche Unternehmen sehen sich in rasch verändernden und verschärften Wettbewerbsstrukturen einem wachsenden Druck ausgesetzt, in immer kürzeren Entwicklungszyklen innovative Qualitätsprodukte und Dienstleistungen entwickeln zu müssen. Als wirksames Instrument, diese zum Teil widersprüchlich erscheinenden Anforderungen realisieren zu können, wird ein zielorientiertes Projektmanagement angesehen. Hierbei ist zu berücksichtigen, dass die Erfolgswirkung eines innovationsorientierten Projektmanagements insbesondere davon abhängig ist, inwieweit seine konkrete Ausgestaltung an den jeweiligen situativen Kontext, in den das Innovationsprojekt eingebettet ist, ausgerichtet werden kann.

AB - Zahlreiche Unternehmen sehen sich in rasch verändernden und verschärften Wettbewerbsstrukturen einem wachsenden Druck ausgesetzt, in immer kürzeren Entwicklungszyklen innovative Qualitätsprodukte und Dienstleistungen entwickeln zu müssen. Als wirksames Instrument, diese zum Teil widersprüchlich erscheinenden Anforderungen realisieren zu können, wird ein zielorientiertes Projektmanagement angesehen. Hierbei ist zu berücksichtigen, dass die Erfolgswirkung eines innovationsorientierten Projektmanagements insbesondere davon abhängig ist, inwieweit seine konkrete Ausgestaltung an den jeweiligen situativen Kontext, in den das Innovationsprojekt eingebettet ist, ausgerichtet werden kann.

KW - Betriebswirtschaftslehre

U2 - 10.1007/978-3-662-07768-9_6

DO - 10.1007/978-3-662-07768-9_6

M3 - Kapitel

SN - 978-3-662-07769-6

SP - 109

EP - 131

BT - High-Risk-Projekte

A2 - Gassmann, Oliver

A2 - Kobe, Carmen

A2 - Voigt, Eugen

PB - Springer Verlag

CY - Heidelberg

ER -

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