L'entrepreneuriat comme science sociale: De la nécessité d'une approche holiste
Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung
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L'entrepreneuriat comme science sociale: De la nécessité d'une approche holiste. / Fink, Matthias; Bögenhold, Dieter; Kraus, Sascha et al.
in: Revue Economique et Sociale, Jahrgang 68, Nr. 2, 2010, S. 47-64.
in: Revue Economique et Sociale, Jahrgang 68, Nr. 2, 2010, S. 47-64.
Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung
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Fink, M, Bögenhold, D, Kraus, S & Gundolf, K 2010, 'L'entrepreneuriat comme science sociale: De la nécessité d'une approche holiste', Revue Economique et Sociale, Jg. 68, Nr. 2, S. 47-64. https://doi.org/10.5169/seals-283571
APA
Fink, M., Bögenhold, D., Kraus, S., & Gundolf, K. (2010). L'entrepreneuriat comme science sociale: De la nécessité d'une approche holiste. Revue Economique et Sociale, 68(2), 47-64. https://doi.org/10.5169/seals-283571
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Fink M, Bögenhold D, Kraus S, Gundolf K. L'entrepreneuriat comme science sociale: De la nécessité d'une approche holiste. Revue Economique et Sociale. 2010;68(2):47-64. doi: 10.5169/seals-283571
Bibtex
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title = "L'entrepreneuriat comme science sociale: De la n{\'e}cessit{\'e} d'une approche holiste",
keywords = "Management studies, Entrepreneurship",
author = "Matthias Fink and Dieter B{\"o}genhold and Sascha Kraus and Katherine Gundolf",
year = "2010",
doi = "10.5169/seals-283571",
language = "French",
volume = "68",
pages = "47--64",
journal = "Revue Economique et Sociale",
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publisher = "Soci{\'e}t{\'e} d'Etudes Economiques et Sociales",
number = "2",
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RIS
TY - JOUR
T1 - L'entrepreneuriat comme science sociale: De la nécessité d'une approche holiste
AU - Fink, Matthias
AU - Bögenhold, Dieter
AU - Kraus, Sascha
AU - Gundolf, Katherine
PY - 2010
Y1 - 2010
KW - Management studies
KW - Entrepreneurship
U2 - 10.5169/seals-283571
DO - 10.5169/seals-283571
M3 - Zeitschriftenaufsätze
VL - 68
SP - 47
EP - 64
JO - Revue Economique et Sociale
JF - Revue Economique et Sociale
SN - 0035-2772
IS - 2
ER -