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Gründen hacken: Mit kooperativer Gegenkultur und Diversität nachhaltigen Impact ermöglichen

Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Sammelwerken › Forschung

Standard

Gründen hacken : Mit kooperativer Gegenkultur und Diversität nachhaltigen Impact ermöglichen. / Krome, Corinna; Möller, Sebastian.

Organisationen hacken: Einfallstore in eine nachhaltige Arbeitswelt. Hrsg. / Lars Hochmann; Sebastian Möller. München : oekom verlag GmbH, 2024. S. 89-105.

Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Sammelwerken › Forschung

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Krome, C & Möller, S 2024, Gründen hacken: Mit kooperativer Gegenkultur und Diversität nachhaltigen Impact ermöglichen. in L Hochmann & S Möller (Hrsg.), Organisationen hacken: Einfallstore in eine nachhaltige Arbeitswelt. oekom verlag GmbH, München, S. 89-105. https://doi.org/10.14512/9783987263248

APA

Krome, C., & Möller, S. (2024). Gründen hacken: Mit kooperativer Gegenkultur und Diversität nachhaltigen Impact ermöglichen. in L. Hochmann, & S. Möller (Hrsg.), Organisationen hacken: Einfallstore in eine nachhaltige Arbeitswelt (S. 89-105). oekom verlag GmbH. https://doi.org/10.14512/9783987263248

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Krome C, Möller S. Gründen hacken: Mit kooperativer Gegenkultur und Diversität nachhaltigen Impact ermöglichen. in Hochmann L, Möller S, Hrsg., Organisationen hacken: Einfallstore in eine nachhaltige Arbeitswelt. München: oekom verlag GmbH. 2024. S. 89-105 doi: 10.14512/9783987263248

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RIS

TY - CHAP

T1 - Gründen hacken

T2 - Mit kooperativer Gegenkultur und Diversität nachhaltigen Impact ermöglichen

AU - Krome, Corinna

AU - Möller, Sebastian

PY - 2024/2/1

Y1 - 2024/2/1

KW - Betriebswirtschaftslehre

KW - Bildung für nachhaltige Entwicklung

KW - Nachhaltigkeitswissenschaft

UR - https://www.mendeley.com/catalogue/d1264771-b05d-3b43-a95a-0bb6d02820a4/

U2 - 10.14512/9783987263248

DO - 10.14512/9783987263248

M3 - Aufsätze in Sammelwerken

SN - 978-3-98726085-8

SP - 89

EP - 105

BT - Organisationen hacken

A2 - Hochmann, Lars

A2 - Möller, Sebastian

PB - oekom verlag GmbH

CY - München

ER -

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DOI