Die Rolle des Betriebsleiters im mittelständischen Unternehmen

Publikation: Bücher und AnthologienMonografienForschung

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Die Rolle des Betriebsleiters im mittelständischen Unternehmen. / Burgheim, Berit.

Ausburg : Rainer Hampp Verlag, 2018. 197 S. (Empirische Personal- und Organisationsforschung,; Band 57).

Publikation: Bücher und AnthologienMonografienForschung

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Burgheim, B 2018, Die Rolle des Betriebsleiters im mittelständischen Unternehmen. Empirische Personal- und Organisationsforschung, Bd. 57, Rainer Hampp Verlag, Ausburg. https://doi.org/10.1688/9783957103116

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Burgheim, B. (2018). Die Rolle des Betriebsleiters im mittelständischen Unternehmen. (Empirische Personal- und Organisationsforschung,; Band 57). Rainer Hampp Verlag. https://doi.org/10.1688/9783957103116

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Burgheim B. Die Rolle des Betriebsleiters im mittelständischen Unternehmen. Ausburg: Rainer Hampp Verlag, 2018. 197 S. (Empirische Personal- und Organisationsforschung,). doi: 10.1688/9783957103116

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RIS

TY - BOOK

T1 - Die Rolle des Betriebsleiters im mittelständischen Unternehmen

AU - Burgheim, Berit

N1 - Zugl.: Dissertation, Leuphana Universität Lüneburg, 2017

PY - 2018

Y1 - 2018

N2 - Die mittleren Führungskräfte nehmen in mittelständischen Unternehmen einebesondere Rolle ein. Sie sind gewissermaßen Repräsentanten der Sozialordnungund haben damit einen erheblichen Einfluss sowohl auf das Unternehmensge-schehen als auch auf das Verhalten der Mitarbeiter.Die vorliegende Studie befasst sich mit dem Spannungsverhältnis von Sozial-ordnung, Personalpolitik und dem Führungsverständnis mittelständischer Unter-nehmer und untersucht, ob sich hieraus bestimmte Rollenkonstellationen für denBetriebsleiter ableiten.Als empirische Grundlage dienen Fallstudien in 16 mittelständischen Familien-unternehmen. Die Analyse erbrachte den Nachweis einer engen Korrespondenzzwischen dem Unternehmens-Typ und der Betriebsleiterrolle.

AB - Die mittleren Führungskräfte nehmen in mittelständischen Unternehmen einebesondere Rolle ein. Sie sind gewissermaßen Repräsentanten der Sozialordnungund haben damit einen erheblichen Einfluss sowohl auf das Unternehmensge-schehen als auch auf das Verhalten der Mitarbeiter.Die vorliegende Studie befasst sich mit dem Spannungsverhältnis von Sozial-ordnung, Personalpolitik und dem Führungsverständnis mittelständischer Unter-nehmer und untersucht, ob sich hieraus bestimmte Rollenkonstellationen für denBetriebsleiter ableiten.Als empirische Grundlage dienen Fallstudien in 16 mittelständischen Familien-unternehmen. Die Analyse erbrachte den Nachweis einer engen Korrespondenzzwischen dem Unternehmens-Typ und der Betriebsleiterrolle.

KW - Betriebswirtschaftslehre

KW - Empirische Wirtschaftsforschung/Statistik

U2 - 10.1688/9783957103116

DO - 10.1688/9783957103116

M3 - Monografien

SN - 978-3-95710-211-9

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PB - Rainer Hampp Verlag

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DOI