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Business Cases for Sustainability and the Role of Business Model Innovation: Developing a Conceptual Framework

Publikation: Arbeits- oder Diskussionspapiere und Berichte › Arbeits- oder Diskussionspapiere

Standard

Business Cases for Sustainability and the Role of Business Model Innovation: Developing a Conceptual Framework. / Schaltegger, Stefan; Lüdeke-Freund, Florian; Hansen, Erik G.
Lüneburg: Centre for Sustainability Management, 2011.

Publikation: Arbeits- oder Diskussionspapiere und Berichte › Arbeits- oder Diskussionspapiere

Harvard

Schaltegger, S, Lüdeke-Freund, F & Hansen, EG 2011 'Business Cases for Sustainability and the Role of Business Model Innovation: Developing a Conceptual Framework' Centre for Sustainability Management, Lüneburg.

APA

Schaltegger, S., Lüdeke-Freund, F., & Hansen, E. G. (2011). Business Cases for Sustainability and the Role of Business Model Innovation: Developing a Conceptual Framework. Centre for Sustainability Management.

Vancouver

Schaltegger S, Lüdeke-Freund F, Hansen EG. Business Cases for Sustainability and the Role of Business Model Innovation: Developing a Conceptual Framework. Lüneburg: Centre for Sustainability Management. 2011.

Bibtex

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institution = "Centre for Sustainability Management",

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RIS

TY - UNPB

T1 - Business Cases for Sustainability and the Role of Business Model Innovation

T2 - Developing a Conceptual Framework

AU - Schaltegger, Stefan

AU - Lüdeke-Freund, Florian

AU - Hansen, Erik G.

PY - 2011

Y1 - 2011

KW - Sustainability sciences, Management & Economics

KW - Geschäftsmodell

KW - Business Model

KW - Strategie

KW - Strategy

KW - innovation

KW - Business Case for Sustainability

KW - Entrepreneurship

KW - Sustainable entrepreneurship

M3 - Working papers

SN - 978-3-942638-03-6

BT - Business Cases for Sustainability and the Role of Business Model Innovation

PB - Centre for Sustainability Management

CY - Lüneburg

ER -

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