Anreizkompatible Aufsichtsratsvergütung als Instrument der Corporate Governance: Theoretische und anwendungsbezogene Fragen bei börsennotierten Aktiengesellschaften (Teil B)
Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
Standard
Anreizkompatible Aufsichtsratsvergütung als Instrument der Corporate Governance : Theoretische und anwendungsbezogene Fragen bei börsennotierten Aktiengesellschaften (Teil B). / Velte, Patrick; Winkler, Ralf.
in: Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG), Jahrgang 11, Nr. 3, 2016, S. 115-120.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
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RIS
TY - JOUR
T1 - Anreizkompatible Aufsichtsratsvergütung als Instrument der Corporate Governance
T2 - Theoretische und anwendungsbezogene Fragen bei börsennotierten Aktiengesellschaften (Teil B)
AU - Velte, Patrick
AU - Winkler, Ralf
PY - 2016
Y1 - 2016
N2 - Nach der in Teil A in Heft 2/16 erfolgten Darstellung der europäischen und nationalen Rechtsentwicklung sowie der konkreten Ausgestaltung nach § 113 AktG unter Einbeziehung der Rechtsprechung sowie des DCGK werden nun ausgewählte Aspekte der Aufsichtsratsvergütung kritisch gewürdigt. Auf der Grundlage von zwei aktuellen rechtswissenschaftlichen Arbeiten1 wird insbesondere die ökonomische Rechtfertigung einer individuellen und erfolgsorientierten Aufsichtsratsvergütung diskutiert. Bei börsennotierten AG wird eine Kombination aus Festvergütung (inkl. der Einbeziehung individu-eller Funktionen und gesetzlich definierter Qualifikationen) und nachhaltiger variabler Vergütung mit individualisierter Offenlegung befürwortet. Anstelle einer Anknüpfung an den kurzfristigen Bilanzgewinn i. S. des § 113 Abs. 3 AktG sollte die erfolgsorientierte Vergütungskomponente mehrperiodig ausgestaltet sein und auch nicht-finanzielle Leistungsindikatoren berücksichtigen.
AB - Nach der in Teil A in Heft 2/16 erfolgten Darstellung der europäischen und nationalen Rechtsentwicklung sowie der konkreten Ausgestaltung nach § 113 AktG unter Einbeziehung der Rechtsprechung sowie des DCGK werden nun ausgewählte Aspekte der Aufsichtsratsvergütung kritisch gewürdigt. Auf der Grundlage von zwei aktuellen rechtswissenschaftlichen Arbeiten1 wird insbesondere die ökonomische Rechtfertigung einer individuellen und erfolgsorientierten Aufsichtsratsvergütung diskutiert. Bei börsennotierten AG wird eine Kombination aus Festvergütung (inkl. der Einbeziehung individu-eller Funktionen und gesetzlich definierter Qualifikationen) und nachhaltiger variabler Vergütung mit individualisierter Offenlegung befürwortet. Anstelle einer Anknüpfung an den kurzfristigen Bilanzgewinn i. S. des § 113 Abs. 3 AktG sollte die erfolgsorientierte Vergütungskomponente mehrperiodig ausgestaltet sein und auch nicht-finanzielle Leistungsindikatoren berücksichtigen.
KW - Betriebswirtschaftslehre
M3 - Zeitschriftenaufsätze
VL - 11
SP - 115
EP - 120
JO - Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG)
JF - Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG)
SN - 1862-8702
IS - 3
ER -