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Agile: Mehr als nur eine Methode? Implikationen der Einführung von Agile für die Strategieentwicklung

Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Sammelwerken › Forschung › begutachtet

Standard

Agile: Mehr als nur eine Methode? Implikationen der Einführung von Agile für die Strategieentwicklung. / Wenzel, Matthias; Stjerne, Iben Sandal; Geraldi, Joana.
Austrian Management Review. Hrsg. / Wolfgang H. Güttel. Band 13 Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, 2023. S. 29-37 (Austrian Management Review; Band 13).

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Harvard

Wenzel, M, Stjerne, IS & Geraldi, J 2023, Agile: Mehr als nur eine Methode? Implikationen der Einführung von Agile für die Strategieentwicklung. in WH Güttel (Hrsg.), Austrian Management Review. Bd. 13, Austrian Management Review, Bd. 13, Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, S. 29-37. https://doi.org/10.5771/9783957104304-29

APA

Wenzel, M., Stjerne, I. S., & Geraldi, J. (2023). Agile: Mehr als nur eine Methode? Implikationen der Einführung von Agile für die Strategieentwicklung. In W. H. Güttel (Hrsg.), Austrian Management Review (Band 13, S. 29-37). (Austrian Management Review; Band 13). Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG. https://doi.org/10.5771/9783957104304-29

Vancouver

Wenzel M, Stjerne IS, Geraldi J. Agile: Mehr als nur eine Methode? Implikationen der Einführung von Agile für die Strategieentwicklung. in Güttel WH, Hrsg., Austrian Management Review. Band 13. Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG. 2023. S. 29-37. (Austrian Management Review). doi: 10.5771/9783957104304-29

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RIS

TY - CHAP

T1 - Agile: Mehr als nur eine Methode?

T2 - Implikationen der Einführung von Agile für die Strategieentwicklung

AU - Wenzel, Matthias

AU - Stjerne, Iben Sandal

AU - Geraldi, Joana

PY - 2023/11/29

Y1 - 2023/11/29

N2 - „Agile“ gilt als eine Klasse von Methoden des Projektmanagements mit zahlreichen Heilsversprechen. Doch welche Implikationen hat die Einführung von Agile? Auf Basis einer Fallstudie wird gezeigt, dass Agile in verdeckter Form zu mehr Transparenz und Inklusion in der Strategieentwicklung führen kann.Dementsprechend ist Agile mehr als nur eine unschuldige Klasse von Methoden des Projektmanagements: Ihre Einführung kann weitreichende, z.T. aber ungewollte Nebeneffekte für die Strategieentwicklung herbeiführen.

AB - „Agile“ gilt als eine Klasse von Methoden des Projektmanagements mit zahlreichen Heilsversprechen. Doch welche Implikationen hat die Einführung von Agile? Auf Basis einer Fallstudie wird gezeigt, dass Agile in verdeckter Form zu mehr Transparenz und Inklusion in der Strategieentwicklung führen kann.Dementsprechend ist Agile mehr als nur eine unschuldige Klasse von Methoden des Projektmanagements: Ihre Einführung kann weitreichende, z.T. aber ungewollte Nebeneffekte für die Strategieentwicklung herbeiführen.

KW - Betriebswirtschaftslehre

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DO - 10.5771/9783957104304-29

M3 - Aufsätze in Sammelwerken

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T3 - Austrian Management Review

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BT - Austrian Management Review

A2 - Güttel, Wolfgang H.

PB - Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG

ER -

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DOI