1. //
  2. Start
  3. //
  4. Forschende
  5. //
  6. Stefan Holder
  7. //
  8. Projekte
  9. //

Stefan Holder

Stefan Holder

Kontakt

Stefan Holder

Erweiterte Suchoptionen
Erweiterte Suchoptionen

Zurücksetzen

Bis
1 - 6 von 6Seitengröße: 10
sortieren: Beginn

  1. TM 1.5 Case Study Streaming: Case Study 10 "Streaming schulischer und betrieblicher Gesundheitsförderung"

    Paulus, P. (Wissenschaftliche Projektleitung), Holder, S. (Projektmitarbeiter*in), Voigt, E. (Projektmitarbeiter*in) & Fedder, K. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    Investitions- und Förderbank Niedersachsen – NBank

    01.08.12 → 31.01.16

    Projekt: Praxisprojekt

  2. TM 1.5.Case Study Strategic Management II: Case Study 9 "Strategic Management II - Social goes Business"

    Reihlen, M. (Wissenschaftliche Projektleitung), Holder, S. (Projektmitarbeiter*in), Göse, S. (Projektmitarbeiter*in) & Voigt, E. (Projektmitarbeiter*in)

    Investitions- und Förderbank Niedersachsen – NBank

    01.08.12 → 31.01.16

    Projekt: Praxisprojekt

  3. TM 1.5 Case Study Interdisciplinary Management: Case Study 6 "Interdisciplinary Management - Wer pflegt uns in Zukunft?"

    Schumacher, L. (Wissenschaftliche Projektleitung), Holder, S. (Projektmitarbeiter*in), Klöppner, M. (Wissenschaftliche Projektleitung) & Voigt, E. (Projektmitarbeiter*in)

    Investitions- und Förderbank Niedersachsen – NBank

    19.08.09 → 31.01.16

    Projekt: Praxisprojekt

  4. TM 1.5 Case Study Sustainability Management III: Case Study 7 "Sustainability Management III - Wenn der Misthaufen nebenan steht" - Ein Dorf und 42.000 Hühner auf der Suchen nach einem friedlichen Zusammenleben

    Schaltegger, S. (Wissenschaftliche Projektleitung), Giese, N. (Wissenschaftliche Projektleitung), Voigt, E. (Projektmitarbeiter*in) & Holder, S. (Projektmitarbeiter*in)

    Investitions- und Förderbank Niedersachsen – NBank

    19.08.09 → 31.01.16

    Projekt: Praxisprojekt

  5. TM 1.5 Case Study Veranstaltungs- und Kulturmanagement: Case Study 8 "Veranstaltungs- und Kulturmanagement - Was wird aus dem VERDO?"

    Schormann, C. (Wissenschaftliche Projektleitung), Holder, S. (Projektmitarbeiter*in), Massonne, F. (Wissenschaftliche Projektleitung) & Voigt, E. (Projektmitarbeiter*in)

    Investitions- und Förderbank Niedersachsen – NBank

    19.08.09 → 31.01.16

    Projekt: Praxisprojekt

  6. Entrepreneurial Strategies of Professional Service Firms

    Reihlen, M. (Wissenschaftliche Projektleitung), Voigt, E. (Projektmitarbeiter*in), Holder, S. (Projektmitarbeiter*in) & Göse, S. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    Investitions- und Förderbank Niedersachsen – NBank

    19.08.09 → 31.01.16

    Projekt: Praxisprojekt

Zuletzt angesehen

Publikationen

  1. Host plant availability potentially limits butterfly distributions under cold environmental conditions
  2. Woanders Zuhause
  3. Influence of cerium on the formation of micro-galvanic corrosion elements of AZ91
  4. Mapping a sustainable future
  5. Introduction to the Handbook on Life Cycle Sustainability Assessment
  6. Contingency
  7. The expression of non-alignment in British and German political interviews
  8. Autonomy of migration?
  9. The spillover effect of mimicry: Being mimicked by one person increases prosocial behavior toward another person
  10. Ergebnisse einer Sparkassen-Umfrage
  11. Software gibt es doch
  12. PISA, SINUS, Bildungsstandards
  13. Diagrammieren/diagrammatische Praxis
  14. To Own or to Use
  15. Periodizing Latin American art since the 1960s
  16. Introduction
  17. Energizing marginal soils
  18. Contrastivity and comparability: Pragmatic variation across pluricentric varieties
  19. Multiscale performance of landscape metrics as indicators of species richness of plants, insects and vertebrates
  20. Measurement estimation in primary school
  21. Ull Hohn
  22. What Will This Century Be Known As?: Deleuze and Resistance for Theory
  23. Determinants of pollution
  24. Climate Change Adaptation in Mumbai, India
  25. Long-term drought triggers severe declines in carabid beetles in a temperate forest
  26. Institutional change in the German higher education system
  27. The Microstructure of the Great Export Collapse in German Manufacturing Industries, 2008/2009
  28. Evidence-Based Management and Organisational Reality
  29. Robust measurement of (heavy-tailed) risks
  30. Pitfalls in the Study of Democratization
  31. Die Sache mit dem Erben
  32. The Role of Media for Inflation Forecast Disagreement of Households and Professional Forecasters
  33. Autonomie der Migration
  34. Jurisdiction and applicable law in cases of damage from space in Europe
  35. Telearbeit in Deutschland
  36. Nachhaltigkeit - zentrales Element des Lüneburger Studienprogramms