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    1. 2016

    2. The tournament phenomenon beyond agency theory Behavioral economic experiment

      Borisov, B. G. & Lueg, R., 01.03.2016, in: Journal of Portfolio Management. 42, 3, S. 124-139 16 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    3. Managing sustainable development with management control systems: A literature review

      Lueg, R. & Radlach, R., 01.04.2016, in: European Management Journal. 34, 2, S. 158-171 14 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    4. Aligning seminars with Bologna requirements: reciprocal peer tutoring, the solo taxonomy and deep learning

      Lueg, R., Lueg, K. & Lauridsen, O., 01.09.2016, in: Studies in Higher Education. 41, 9, S. 1674-1691 18 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    5. 2017

    6. The adoption and implementation of Activity-based Costing: A systematic literature review

      Lueg, R. & Storgaard, N., 2017, in: International Journal of Strategic Management. 17, 2, S. 7-24 18 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    7. The effect of specialization on operational performance: a mixed-methods natural experiment in Danish healthcare services

      Halkjær, S. & Lueg, R., 2017, in: International Journal of Operations and Production Management. 37, 7, S. 822-839 18 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    8. The social construction of perceived fairness of performance evaluations: A case study at the shop floor level in the Scandinavian retail industry

      Lueg, R. & Studen, M., 2017, in: International Journal of Business Research. 17, 1, S. 83-100 18 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    9. Understanding the error-structure of Time-driven Activity-based Costing: A pilot implementation at a European manufacturing company

      Lueg, R. & Morratz, H., 2017, in: European Journal of Management. 17, 1, S. 49-56 8 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    10. Management control systems, culture, and upper echelons: A systematic literature review on their interactions

      Andersen, C. V. & Lueg, R., 01.01.2017, in: Corporate Ownership & Control . 14, 2, S. 312-325 14 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    11. 2019
    12. Erschienen

      Business model communication and financial performance in crossnational acquisitions

      Malmmose Peyton, M. & Lueg, R., 2019, in: Journal of Business Models. 7, 5, S. 70-89 20 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    13. Erschienen

      Value-based management in banking: The effects on shareholder returns

      Schmaltz, C., Lueg, R., Agerholm, J. & Wittrup, K., 2019, in: International Journal of Business Science and Applied Management. 14, 1, S. 35-50 16 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

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