Markus Reihlen
Prof. Dr.
How do strategic ventures become legitimate and part of a corporate strategy? Lessons learned from the case of sustainability
Trittin-Ulbrich, H., Reihlen, M., Schlapfner, J.-F. & Seeger, M.
25.07.21
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Globales Wissensmanagement: Probleme und Gestaltungsmaßnahmen am Beispiel eines internationalen Beratungsunternehmens
10.05.09
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In Europe, Does National Culture Induce a Particular Management Style?
01.09.01
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Ohne konsequente Prozessorientierung bleibt Supply Chain Management Illusion
Reihlen, M. & Delfmann, W.
20.10.99
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