Professur für Psychologie, insbesondere Innovation und Entrepreneurship
Organisation: Professur
Organisationsprofil
Der Forschungsschwerpunkt der Professur umfasst Langzeitstudien zu psychologischen Effekten der Arbeitslosigkeit, Prädikatoren von Eigeninitiative und psychologische Erfolgsfaktoren von Unternehmern. Des Weiteren beschäftigt er sich mit Training, insbesondere Fehlermanagementtrainings, Führungstraining und Training zur Verbesserung des unternehmerischen Erfolgs und der persönlichen Initiative. Zuletzt beschäftigte er sich mit Studien zur kulturellen nationalen und organisationalen Faktoren, psychologische Erfolgsfaktoren von Unternehmern in Entwicklungsländern (Afrika, Lateinamerika und Asien), sowie mit dem Thema Innovation.
- Erschienen
Changes in the Work Situation and Attitudes in East-germany After the Introduction of Capitalism
Frese, M. & Hilligloh, S., 06.1992, in: International Journal of Psychology. 27, 3-4, S. 488-488 1 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Konferenz-Abstracts in Fachzeitschriften › Forschung › begutachtet
- Erschienen
Editorial
Frese, M., 01.01.1992, in: Applied Psychology. 41, 1, S. 1-3 3 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Andere (Vorworte. Editoral u.ä.) › Forschung
- Erschienen
Remaining time and opportunities at work: Relationships between age, work characteristics, and occupational future time perspective
Zacher, H. & Frese, M., 01.06.2009, in: Psychology and Aging. 24, 2, S. 487-493 7 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- Erschienen
Series Foreword
Brief, A., Elsbach, K. & Frese, M., 07.01.2011, Social Psychology and Organizations. Cremer, D. D., van Dick, R. & Murnighan, J. K. (Hrsg.). Taylor and Francis Inc., S. xix 1 S.Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Andere (Vor- und Nachworte ...) › Forschung
- Erschienen
A New Look at Errors: On errors, error prevention, and error management in organizations
Frese, M. & Hofmann, D. A., 21.07.2011, Errors in Organizations. Hofmann, D. A. & Frese, M. (Hrsg.). New York: Routledge Taylor & Francis Group, S. 317-326 10 S. (SIOP organizational frontiers series).Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Kapitel › begutachtet
- Erschienen
The affective shift model of work engagement
Bledow, R., Schmitt, A., Frese, M. & Kühnel, J., 01.11.2011, in: Journal of Applied Psychology. 96, 6, S. 1246-1257 12 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- Erschienen
Explaining the Heterogeneity of the Leadership-Innovation Relationship: Ambidextrous Leadership
Rosing, K., Frese, M. & Bausch, A., 10.2011, in: The Leadership Quarterly. 22, 5, S. 956–974 19 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- Erschienen
Deliberate practice among South African small business owners: Relationships with education, cognitive ability, knowledge, and success
Unger, J., Keith, N., Hilling, C., Gielnik, M. & Frese, M., 03.2009, in: Journal of Occupational and Organizational Psychology. 82, 1, S. 21-44 24 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- Erschienen
A situational judgment test of personal initiative and its relationship to performance
Bledow, R. & Frese, M., 01.2009, in: Personnel Psychology. 62, 2, S. 229-258 29 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- Erschienen
A dialectical perspective on innovation: Conflicting demands, multiple pathways, and ambidexterity
Bledow, R., Frese, M., Anderson, N., Erez, M. & Farr, J., 09.2009, in: Industrial and Organizational Psychology. 2, 3, S. 305-337 32 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet