Fakultät Staatswissenschaften

Organisation: Fakultät

Organisationsprofil

Die Fakultät Staatswissenschaften ist die akademische und berufliche Heimat von aktuell rund 1.000 Bachelor- und Masterstudierenden sowie Promovierenden (Sommersemester 2024) sowie 31 Professor*innen. Rund 30 wissenschaftliche Mitarbeiter*innen und 17 Verwaltungsmitarbeiter*innen sind bei uns tätig.

Die Hauptthemen der Fakultät spiegeln sich in ihren Studienprogrammen: Drei Major und vier Minor am College, fünf Master und fünf Promotionskollegs an der Graduate School sowie fünf weiterbildende Masterprogramme an der Professional School werden derzeit von unserer Fakultät inhaltlich getragen. Der Master Rechtswissenschaft bietet Studierenden erstmals in Deutschland die Möglichkeit, sowohl einen rechtswissenschaftlichen Masterabschluss (LL. M.) als auch das juristische Staatsexamen zu erwerben. Mit dem Schwerpunktbereich „Recht im Kontext“ geht der Modellstudiengang über eine klassisch-dogmatische Perspektive der Rechtswissenschaft hinaus, indem er die einschlägigen Inhalte aus dem Bürgerlichen Recht, dem Öffentlichen Recht und dem Strafrecht vor dem Hintergrund aktueller gesellschaftlicher Herausforderungen und Transformationen aufbereitet.

 

Unsere Institute

Die Fakultät gliedert sich in drei Institute:

Institut für Politikwissenschaft

Institut für Volkswirtschaftslehre

Law School

Forschungsschwerpunkte

Die Fakultät Staatswissenschaften (Leuphana School of Public Affairs) vereint unter ihrem Dach die Disziplinen Politikwissenschaft, Rechtswissenschaft und Volkswirtschaftslehre. Mit 31 Professuren schafft sie ein in Deutschland neuartiges Profil zu Fragen öffentlicher Angelegenheiten und erlangt damit sowohl nationale als auch internationale Sichtbarkeit und wissenschaftliche Reputation.

Die Fakultät thematisiert in ihrer Forschung die großen Transformationen unserer Zeit und entwickelt dazu ihre vorhandenen Forschungsschwerpunkte zur Zukunft der Demokratie, zur Evidenzbasierung politischer Entscheidungen und zum Recht im Kontext gesellschaftlicher Transformation stetig fort. In interdisziplinärer Zusammenarbeit stellen die drei Fächer unter anderem aktuelle Fragen nach

  • der Legitimität und Leistungsfähigkeit von Demokratien, die gerade vor dem Hintergrund der jüngsten Verwerfungen in Politik und Gesellschaft in ihrer integrativen Kraft bedroht sind,
  • der Rolle des Staates im Verhältnis von privatrechtlicher und öffentlich-rechtlicher Regulierung, und
  • der Begründung staatlicher Eingriffe in marktwirtschaftliche Prozesse sowie deren ex post-Evaluation.
  1. 2014
  2. Erschienen

    From Allegiant to Assertive Citizens

    Welzel, C. & Dalton, R., 2014, The Civic Culture Transformed: From Allegiant to Assertive Citizens. Dalton, R. & Christian, W. (Hrsg.). 1 Aufl. Cambridge: Cambridge University Press, S. 282-306 25 S.

    Publikation: Beiträge in SammelwerkenKapitelbegutachtet

  3. Erschienen

    General introductory provisions: Companies and Companies Acts, Types of company

    Schall, A., 2014, Companies Act: Kommentar. Schall, A. (Hrsg.). München: C.H. Beck Verlag, S. 1-20 20 S.

    Publikation: Beiträge in SammelwerkenBeiträge in KommentarsammlungenForschung

  4. Erschienen

    Genetic Factors, Cultural Predispositions, Happiness and Gender Equality

    Inglehart, R. F., Borinskaya, S., Anna, C., Jaanus, H., Inglehart, R. C., Eduard, P. & Welzel, C., 2014, in: Journal of Research in Gender Studies. 4, 1, S. 32-100 69 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  5. Erschienen

    Geschäftsführung ohne Auftrag (§ 677): Vorbemerkungen

    Dornis, T. W., 2014, Bürgerliches Gesetzbuch : Handkommentar. Westermann, H. P. & Erman, W. (Hrsg.). 14 Aufl. Köln: Verlag Dr. Otto Schmidt, Band 1. S. 3189-3207 19 S.

    Publikation: Beiträge in SammelwerkenBeiträge in KommentarsammlungenForschung

  6. Erschienen

    Geschäftsführung ohne Auftrag (§ 678): Geschäftsführung gegen den Willen des Geschäftsherrn

    Dornis, T. W., 2014, Bürgerliches Gesetzbuch : Handkommentar. Westermann, H. P. & Erman, W. (Hrsg.). 14 Aufl. Köln: Verlag Dr. Otto Schmidt, Band 1. S. 3207-3208 2 S.

    Publikation: Beiträge in SammelwerkenBeiträge in KommentarsammlungenForschung

  7. Erschienen

    Geschäftsführung ohne Auftrag (§ 679): Unbeachtlichkeit des entgegenstehenden Willens des Geschäftsherrn

    Dornis, T. W., 2014, Bürgerliches Gesetzbuch : Handkommentar. Westermann, H. P. & Erman, W. (Hrsg.). 14 Aufl. Köln: Verlag Dr. Otto Schmidt, Band 1. S. 3208-3210 3 S.

    Publikation: Beiträge in SammelwerkenBeiträge in KommentarsammlungenForschung

  8. Erschienen

    Geschäftsführung ohne Auftrag (§ 680): Geschäftsführung zur Gefahrenabwehr

    Dornis, T. W., 2014, Bürgerliches Gesetzbuch : Handkommentar. Westermann, H. P. & Erman, W. (Hrsg.). 14 Aufl. Köln: Verlag Dr. Otto Schmidt, Band 1. S. 3211-3212 2 S.

    Publikation: Beiträge in SammelwerkenBeiträge in KommentarsammlungenForschung

  9. Erschienen

    Geschäftsführung ohne Auftrag (§ 681): Nebenpflichten des Geschäftsführers

    Dornis, T., 2014, Bürgerliches Gesetzbuch : Handkommentar. Westermann, H. P. & Erman, W. (Hrsg.). 14 Aufl. Köln: Verlag Dr. Otto Schmidt, Band 1. S. 3212-3213 2 S.

    Publikation: Beiträge in SammelwerkenBeiträge in KommentarsammlungenForschung

  10. Erschienen

    Geschäftsführung ohne Auftrag (§ 682): Fehlende Geschäftsfähigkeit des Geschäftsführers

    Dornis, T. W., 2014, Bürgerliches Gesetzbuch : Handkommentar. Westermann, H. P. & Erman, W. (Hrsg.). 14 Aufl. Köln: Verlag Dr. Otto Schmidt, Band 1. S. 3213 1 S.

    Publikation: Beiträge in SammelwerkenBeiträge in KommentarsammlungenForschung

  11. Erschienen

    Geschäftsführung ohne Auftrag (§ 683): Ersatz von Aufwendungen

    Dornis, T. W., 2014, Bürgerliches Gesetzbuch : Handkommentar. Westermann, H. P. & Erman, W. (Hrsg.). 14 Aufl. Köln: Verlag Dr. Otto Schmidt, Band 1. S. 3213-3220 8 S.

    Publikation: Beiträge in SammelwerkenBeiträge in KommentarsammlungenForschung

Zuletzt angesehen

Publikationen

  1. Vertrag über die Europäische Union (EUV) : Artikel 27d [Unterrichtung des EP und des Rates]
  2. Inhaltliche Evaluation von unternehmerischer Nachhaltigkeitsberichterstattung unter dem Aspekt des Zusammenwirkens von Printberichten und Berichterstattung im Internet
  3. Vom Behandlungszwang zur Freiwilligkeit : eine Evaluation des Entwicklungsprozesses von der sekundären zur primären Behandlungsmotivation bei Gewalttätern
  4. Die Kultur der fünfziger Jahre
  5. Aufmerksamkeitsdefizite und Lesestörungen
  6. Interventionen zur Reduktion von Stress und Stressauswirkungen in der Arbeit
  7. 'Nein, ich brauche keine Hilfe'
  8. Auswahl des Prüfungsdienstleisters für Nachhaltigkeitsberichte nach der CSRD
  9. A Sustainability Agenda for Tropical Marine Science
  10. Geschäftsführung ohne Auftrag (§ 681)
  11. Strategisches Zentrum und Regierungszentrale im Kontext von Party-Government. Strategische Regierungssteuerung am Beispiel der Agenda 2010
  12. Sozial- und naturwissenschaftliche Bildung in der Grundschule Italiens
  13. The effects of psychological treatments for adult depression on physical activity
  14. Die Bildwelt der Romanik
  15. Nutzenfokussierte Evaluation der inklusiven Handballinitiative Freiwurf Hamburg e.V.
  16. Vorabentscheidungsverfahren, Gegenstand
  17. Zeit, Wohlstand und Zufriedenheit – Multidimensionale Polarisierung von Zeit und Einkommen: Selbstständige und abhängige Beschäftigte
  18. Paare und Paarungen
  19. Schulleitungsmonitor Deutschland
  20. Kinder gestalten Zukunft – Bildung für eine nachhaltige Entwicklung
  21. Spezifizierung des COACTIV-Modells der professionellen Handlungskompetenz von Lehrkräften für den Bereich Bildung für nachhaltige Entwicklung
  22. Störung des Bauablaufes, Versicherungen im Bauwesen
  23. Schönheit im ästhetischen Kapitalismus
  24. Kreativität und Entrepreneurship
  25. Investitionen junger Unternehmen - Eine theoretische und empirische Untersuchung der Investitionsmuster deutscher Unternehmensgründungen
  26. Schülervorstellungen
  27. Professionalisierung von Lehrkräften für sprachsensibles Unterrichten in Niedersachsen: Das Projekt „Umbrüche gestalten“
  28. "Wenn der Hase zum Schwein guckt, wo ist dann die Kuh?" - Räumliche Perspektivübernahme erfassen und herausfordern
  29. Chinese affect towards European culture
  30. Isolation im Gesetz verankern? Zu den Plänen der großen Koalition, zentrale Aufnahme-, Entscheidungs- und Rückführungseinrichtungen einzuführen
  31. OLG Brandenburg: Änderung des Vornamens und der Geschlechtszugehörigkeit eines Kindes (Anmerkung)
  32. Sind mittelständische Betriebe der Jobmotor der deutschen Wirtschaft?
  33. Von Geschlechterverhältnissen und Maispflanzen
  34. Series Foreword
  35. Armutssensibilität – eine Leerstelle in der Religionslehrkräftebildung
  36. Corona, Biopolitik und Rassismus
  37. Die Vernetzung des Museums im Zürcher und Schweizer Kunstfeld
  38. Entrepreneurship and Professional Service Firms – A Literature Review