Zum Umgang mit Zukunft in Organisationen: eine praxistheoretische Perspektive

Research output: Journal contributionsJournal articlesResearch

Standard

Zum Umgang mit Zukunft in Organisationen: eine praxistheoretische Perspektive. / Koch, Jochen; Krämer, Hannes; Reckwitz, Andreas et al.
In: Managementforschung, Vol. 26, No. 1, 10.2016, p. 161-184.

Research output: Journal contributionsJournal articlesResearch

Harvard

APA

Vancouver

Koch J, Krämer H, Reckwitz A, Wenzel M. Zum Umgang mit Zukunft in Organisationen: eine praxistheoretische Perspektive. Managementforschung. 2016 Oct;26(1):161-184. doi: 10.1365/s41113-016-0005-0

Bibtex

@article{420569a1663648f297753df235159e3d,
title = "Zum Umgang mit Zukunft in Organisationen: eine praxistheoretische Perspektive",
abstract = "Die Einsicht, dass Zukunft aufgrund ihrer Kontingenz unwissbar sei, hat Planung als zentrale Form der Zukunftsbearbeitung nachhaltig in Frage gestellt. Dennoch hat diese Erkenntnis und die daran anschlie{\ss}ende Suche nach funktionalen {\"A}quivalenten zu planerischen Steuerungshandlungen nicht dazu gef{\"u}hrt, den Umgang mit Zukunft jenseits eines planungsbasierten Verst{\"a}ndnisses zu denken und zu untersuchen. Zur Analyse organisationaler Zukunftsbearbeitung schl{\"a}gt der vorliegende Beitrag deshalb eine praxistheoretische Perspektive vor. Dazu werden die analytischen Herausforderungen eines auf Zukunft ausgerichteten Forschungsprogramms herausgearbeitet und der praxistheoretische Ansatz vorgestellt. Eine solche Perspektive erm{\"o}glicht den Blick auf die vielf{\"a}ltigen, relational verschr{\"a}nkten und situativen Handlungsvollz{\"u}ge zu richten, die das Kommende performativ hervorbringen und verarbeiten. Sie leistet damit einen wesentlichen Beitrag dazu, den Umgang mit Zukunft aus dem Zuschnitt eines genuinen Planungsproblems herauszuf{\"u}hren und neue Impulse zur Weiterentwicklung steuerungstheoretischer Ans{\"a}tze zu liefern.",
keywords = "Betriebswirtschaftslehre, Betriebswirtschaftslehre, Managementprozess, Planung, Zeit, Zukunft/Zuk{\"u}nfte, Management process, Planning, Practice theory, time, future/futures",
author = "Jochen Koch and Hannes Kr{\"a}mer and Andreas Reckwitz and Matthias Wenzel",
year = "2016",
month = oct,
doi = "10.1365/s41113-016-0005-0",
language = "Deutsch",
volume = "26",
pages = "161--184",
journal = "Managementforschung",
issn = "2366-6129",
publisher = "Springer Fachmedien",
number = "1",

}

RIS

TY - JOUR

T1 - Zum Umgang mit Zukunft in Organisationen

T2 - eine praxistheoretische Perspektive

AU - Koch, Jochen

AU - Krämer, Hannes

AU - Reckwitz, Andreas

AU - Wenzel, Matthias

PY - 2016/10

Y1 - 2016/10

N2 - Die Einsicht, dass Zukunft aufgrund ihrer Kontingenz unwissbar sei, hat Planung als zentrale Form der Zukunftsbearbeitung nachhaltig in Frage gestellt. Dennoch hat diese Erkenntnis und die daran anschließende Suche nach funktionalen Äquivalenten zu planerischen Steuerungshandlungen nicht dazu geführt, den Umgang mit Zukunft jenseits eines planungsbasierten Verständnisses zu denken und zu untersuchen. Zur Analyse organisationaler Zukunftsbearbeitung schlägt der vorliegende Beitrag deshalb eine praxistheoretische Perspektive vor. Dazu werden die analytischen Herausforderungen eines auf Zukunft ausgerichteten Forschungsprogramms herausgearbeitet und der praxistheoretische Ansatz vorgestellt. Eine solche Perspektive ermöglicht den Blick auf die vielfältigen, relational verschränkten und situativen Handlungsvollzüge zu richten, die das Kommende performativ hervorbringen und verarbeiten. Sie leistet damit einen wesentlichen Beitrag dazu, den Umgang mit Zukunft aus dem Zuschnitt eines genuinen Planungsproblems herauszuführen und neue Impulse zur Weiterentwicklung steuerungstheoretischer Ansätze zu liefern.

AB - Die Einsicht, dass Zukunft aufgrund ihrer Kontingenz unwissbar sei, hat Planung als zentrale Form der Zukunftsbearbeitung nachhaltig in Frage gestellt. Dennoch hat diese Erkenntnis und die daran anschließende Suche nach funktionalen Äquivalenten zu planerischen Steuerungshandlungen nicht dazu geführt, den Umgang mit Zukunft jenseits eines planungsbasierten Verständnisses zu denken und zu untersuchen. Zur Analyse organisationaler Zukunftsbearbeitung schlägt der vorliegende Beitrag deshalb eine praxistheoretische Perspektive vor. Dazu werden die analytischen Herausforderungen eines auf Zukunft ausgerichteten Forschungsprogramms herausgearbeitet und der praxistheoretische Ansatz vorgestellt. Eine solche Perspektive ermöglicht den Blick auf die vielfältigen, relational verschränkten und situativen Handlungsvollzüge zu richten, die das Kommende performativ hervorbringen und verarbeiten. Sie leistet damit einen wesentlichen Beitrag dazu, den Umgang mit Zukunft aus dem Zuschnitt eines genuinen Planungsproblems herauszuführen und neue Impulse zur Weiterentwicklung steuerungstheoretischer Ansätze zu liefern.

KW - Betriebswirtschaftslehre

KW - Betriebswirtschaftslehre

KW - Managementprozess

KW - Planung

KW - Zeit

KW - Zukunft/Zukünfte

KW - Management process

KW - Planning

KW - Practice theory

KW - time

KW - future/futures

UR - https://www.mendeley.com/catalogue/2dbaa6fb-9ee2-3734-b8df-19d80bf44425/

U2 - 10.1365/s41113-016-0005-0

DO - 10.1365/s41113-016-0005-0

M3 - Zeitschriftenaufsätze

VL - 26

SP - 161

EP - 184

JO - Managementforschung

JF - Managementforschung

SN - 2366-6129

IS - 1

ER -