Der Schwungmassenspeicher ist ein vielversprechender Hochleistungsspeicher, der bisher nur in vereinzelten Märkten etabliert ist. Um den Grund für die eingeschränkte Diffusion der
Technologie zu erklären, wird deren Umfeld mittels der "Technological Innovation System"-Theorie untersucht. Die Betrachtung der Funktionen in dem Innovationssystem Schwungmassenspeicher dient als Grundlage zur Identifizierung und Analyse von Dynamiken, welche die Diffusion sowohl positiv als auch negativ beeinflussen. Die Untersuchung basiert auf Experteninterviews verschiedener Akteure und wurde durch eine Literatur- und Internetrecherche ergänzt. Die Arbeit beschränkt sich vornehmlich auf den deutschsprachigen Raum (Deutschland, Österreich, Schweiz). Die Untersuchung ergab, dass die Diffusion des Schwungmassenspeichers von der negativen Dynamik des sogenannten "Tal des Todes" geschwächt wird, die sich aus einer Finanzierungslücke in der frühen Phase der Entwicklung, in der die Technologie industrialisiert und zertifiziert wird, ergibt. An dieser scheitern insbesondere neue Entwicklungen im Bereich des High-Speed Flywheel. Die fehlende Interessenvertretung stößt eine weitere negative Dynamik an, indem marktgestaltenden Institutionen, wie Beschlüsse oder Förderrichtlinien, nicht beeinflusst werden können. Die Eigenschaft als ein umweltfreundlicher Energiespeicher kann als Kaufargument für umweltaffine Kunden dienen und dadurch zu einer positiven Dynamik führen, aus der eine Stärkung der Marktformierung resultiert. Die negativen Dynamiken können durch systembildende Maßnahmen, wie der verstärkten Kooperation der Schwungmassenspeicherhersteller mit Kunden, Zulieferern und Wissenschaft, sowie durch die Etablierung eines Unternehmensnetzwerkes für Hersteller und Forscher in diesem Gebiet aufgelöst werden. Daraus wird gefolgert, dass für die Diffusion des Schwungmassenspeichers in neue Anwendungsfelder ein großes Potential besteht, welches allerdings nur ausgeschöpft werden kann, wenn die hemmenden Faktoren auf institutioneller Ebene und auf Akteursebene angegangen werden.