Schwellenwerte im Arbeitsrecht: höhere Transparenz und Effizienz durch Vereinheitlichung
Research output: Working paper › Working papers
Standard
Erlangen: Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg, 2007. (Diskussionspapiere; No. 49).
Research output: Working paper › Working papers
Harvard
APA
Vancouver
Bibtex
}
RIS
TY - UNPB
T1 - Schwellenwerte im Arbeitsrecht
T2 - höhere Transparenz und Effizienz durch Vereinheitlichung
AU - Koller, Lena
AU - Schnabel, Claus
AU - Wagner, Joachim
PY - 2007
Y1 - 2007
N2 - Viele Regelungen im deutschen Arbeitsrecht gelten nur fürBetriebe ab einer bestimmten Größe, wobei derartige Schwellen meist anhand der Beschäftigtenzahl bestimmt werden. Die bestehenden 160 Schwellenwerte sind komplex und inkonsistent definiert, was ihre Beachtung durch die Firmen erschwert. Darüber hinaus kann das Überschreiten einer Schwelle zu zusätzlichenKosten für die Firma führen, wie z.B. die Errichtung eines Betriebsrates oder die Zahlung einer Abgabe für die Nichtbeschäftigung von Schwerbehinderten. Obwohl die empirische Evidenz nicht eindeutig ist, deuten einige Studien darauf hin, dass Firmen das Überschreiten von Schwellenwerten bewusst vermeiden und der Beschäftigungsaufbau dadurch gedämpft wird. Um diese Transaktionskosten undNebenwirkungen zu vermeiden, machen wir verschiedene Vorschläge zur Vereinfachung und Vereinheitlichung der Schwellenwertregelungen.
AB - Viele Regelungen im deutschen Arbeitsrecht gelten nur fürBetriebe ab einer bestimmten Größe, wobei derartige Schwellen meist anhand der Beschäftigtenzahl bestimmt werden. Die bestehenden 160 Schwellenwerte sind komplex und inkonsistent definiert, was ihre Beachtung durch die Firmen erschwert. Darüber hinaus kann das Überschreiten einer Schwelle zu zusätzlichenKosten für die Firma führen, wie z.B. die Errichtung eines Betriebsrates oder die Zahlung einer Abgabe für die Nichtbeschäftigung von Schwerbehinderten. Obwohl die empirische Evidenz nicht eindeutig ist, deuten einige Studien darauf hin, dass Firmen das Überschreiten von Schwellenwerten bewusst vermeiden und der Beschäftigungsaufbau dadurch gedämpft wird. Um diese Transaktionskosten undNebenwirkungen zu vermeiden, machen wir verschiedene Vorschläge zur Vereinfachung und Vereinheitlichung der Schwellenwertregelungen.
KW - Volkswirtschaftslehre
KW - Schwellenwerte
KW - Arbeitsrecht
KW - Beschäftigung
KW - Deutschland
M3 - Arbeits- oder Diskussionspapiere
T3 - Diskussionspapiere
BT - Schwellenwerte im Arbeitsrecht
PB - Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg
CY - Erlangen
ER -