Modelle des Innovationsprozesses

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Modelle des Innovationsprozesses. / Herstatt, Cornelius; Verworn, Birgit.
Hamburg: Technische Universität Hamburg-Harburg, 2000. (Working Paper Technology and Innovation Management; No. 6).

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Herstatt, C & Verworn, B 2000 'Modelle des Innovationsprozesses' Working Paper Technology and Innovation Management, no. 6, Technische Universität Hamburg-Harburg, Hamburg. https://doi.org/10.15480/882.102

APA

Herstatt, C., & Verworn, B. (2000). Modelle des Innovationsprozesses. (Working Paper Technology and Innovation Management; No. 6). Technische Universität Hamburg-Harburg. https://doi.org/10.15480/882.102

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Herstatt C, Verworn B. Modelle des Innovationsprozesses. Hamburg: Technische Universität Hamburg-Harburg. 2000 Jan. (Working Paper Technology and Innovation Management; 6). doi: 10.15480/882.102

Bibtex

@techreport{3a8dd7915eec4f859e83e1d8d2108cf9,
title = "Modelle des Innovationsprozesses",
abstract = "Sowohl in der Forschung als auch in der Praxis sind Prozessmodelle ein wichtiger Bestandteil des Innovationsmanagements. Hierbei erf{\"u}llen Prozessmodelle die unterschiedlichsten Aufgaben. In der Praxis werden beispielsweise Prozessmodelle als Managementtool eingesetzt, um real ablaufende Prozesse zu standardisieren. In der Forschung werden Innovationsprozesse empirisch erfasst und in Prozessmodellen m{\"o}glichst realistisch wiedergegeben. So vielf{\"a}ltig wie die Einsatzm{\"o}glichkeiten von Prozessmodellen sind die Ausgestaltungen der Modelle, die von der jeweiligen Zielsetzung des Unternehmens oder des Forschers abh{\"a}ngen. Somit gibt es nicht „das“ richtige Prozessmodell. Ziel dieses Arbeitspapieres ist es, einen {\"U}berblick {\"u}ber die verschiedenen Einsatzm{\"o}glichkeiten und Ausgestaltungen von Prozessmodellen zu geben. Es wird eine Auswahl von Prozessmodellen aus dem englischsprachigen und deutschsprachigen Raum pr{\"a}sentiert und Besonderheiten herausgearbeitet.",
keywords = "Management studies",
author = "Cornelius Herstatt and Birgit Verworn",
year = "2000",
month = jan,
doi = "10.15480/882.102",
language = "English",
series = "Working Paper Technology and Innovation Management",
publisher = "Technische Universit{\"a}t Hamburg-Harburg",
number = "6",
address = "Germany",
type = "WorkingPaper",
institution = "Technische Universit{\"a}t Hamburg-Harburg",

}

RIS

TY - UNPB

T1 - Modelle des Innovationsprozesses

AU - Herstatt, Cornelius

AU - Verworn, Birgit

PY - 2000/1

Y1 - 2000/1

N2 - Sowohl in der Forschung als auch in der Praxis sind Prozessmodelle ein wichtiger Bestandteil des Innovationsmanagements. Hierbei erfüllen Prozessmodelle die unterschiedlichsten Aufgaben. In der Praxis werden beispielsweise Prozessmodelle als Managementtool eingesetzt, um real ablaufende Prozesse zu standardisieren. In der Forschung werden Innovationsprozesse empirisch erfasst und in Prozessmodellen möglichst realistisch wiedergegeben. So vielfältig wie die Einsatzmöglichkeiten von Prozessmodellen sind die Ausgestaltungen der Modelle, die von der jeweiligen Zielsetzung des Unternehmens oder des Forschers abhängen. Somit gibt es nicht „das“ richtige Prozessmodell. Ziel dieses Arbeitspapieres ist es, einen Überblick über die verschiedenen Einsatzmöglichkeiten und Ausgestaltungen von Prozessmodellen zu geben. Es wird eine Auswahl von Prozessmodellen aus dem englischsprachigen und deutschsprachigen Raum präsentiert und Besonderheiten herausgearbeitet.

AB - Sowohl in der Forschung als auch in der Praxis sind Prozessmodelle ein wichtiger Bestandteil des Innovationsmanagements. Hierbei erfüllen Prozessmodelle die unterschiedlichsten Aufgaben. In der Praxis werden beispielsweise Prozessmodelle als Managementtool eingesetzt, um real ablaufende Prozesse zu standardisieren. In der Forschung werden Innovationsprozesse empirisch erfasst und in Prozessmodellen möglichst realistisch wiedergegeben. So vielfältig wie die Einsatzmöglichkeiten von Prozessmodellen sind die Ausgestaltungen der Modelle, die von der jeweiligen Zielsetzung des Unternehmens oder des Forschers abhängen. Somit gibt es nicht „das“ richtige Prozessmodell. Ziel dieses Arbeitspapieres ist es, einen Überblick über die verschiedenen Einsatzmöglichkeiten und Ausgestaltungen von Prozessmodellen zu geben. Es wird eine Auswahl von Prozessmodellen aus dem englischsprachigen und deutschsprachigen Raum präsentiert und Besonderheiten herausgearbeitet.

KW - Management studies

U2 - 10.15480/882.102

DO - 10.15480/882.102

M3 - Working papers

T3 - Working Paper Technology and Innovation Management

BT - Modelle des Innovationsprozesses

PB - Technische Universität Hamburg-Harburg

CY - Hamburg

ER -

DOI