Merkmale änderungsförderlicher Gesprächs- und Reflexionsstile

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Merkmale änderungsförderlicher Gesprächs- und Reflexionsstile. / Reins, Jo Annika.
Verhalten ändern - im Team geht's besser: Die KESS-Methode - Handbuch für Lehrgangsleiter mit Arbeitsbuch für Kursteilnehmer. ed. / Bernhard Sieland; Helmut Heyse. Göttingen: Vandenhoeck and Ruprecht GmbH and Co. KG, 2010. p. 78-86.

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Reins, JA 2010, Merkmale änderungsförderlicher Gesprächs- und Reflexionsstile. in B Sieland & H Heyse (eds), Verhalten ändern - im Team geht's besser: Die KESS-Methode - Handbuch für Lehrgangsleiter mit Arbeitsbuch für Kursteilnehmer. Vandenhoeck and Ruprecht GmbH and Co. KG, Göttingen, pp. 78-86.

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Reins, J. A. (2010). Merkmale änderungsförderlicher Gesprächs- und Reflexionsstile. In B. Sieland, & H. Heyse (Eds.), Verhalten ändern - im Team geht's besser: Die KESS-Methode - Handbuch für Lehrgangsleiter mit Arbeitsbuch für Kursteilnehmer (pp. 78-86). Vandenhoeck and Ruprecht GmbH and Co. KG.

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Reins JA. Merkmale änderungsförderlicher Gesprächs- und Reflexionsstile. In Sieland B, Heyse H, editors, Verhalten ändern - im Team geht's besser: Die KESS-Methode - Handbuch für Lehrgangsleiter mit Arbeitsbuch für Kursteilnehmer. Göttingen: Vandenhoeck and Ruprecht GmbH and Co. KG. 2010. p. 78-86

Bibtex

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RIS

TY - CHAP

T1 - Merkmale änderungsförderlicher Gesprächs- und Reflexionsstile

AU - Reins, Jo Annika

PY - 2010

Y1 - 2010

KW - Fachdidaktik allg.

KW - Persönlichkeitsentwicklung

KW - Psychologie

KW - KESS-Methode

M3 - Aufsätze in Sammelwerken

SN - 978-3-525-40428-7

SP - 78

EP - 86

BT - Verhalten ändern - im Team geht's besser

A2 - Sieland, Bernhard

A2 - Heyse, Helmut

PB - Vandenhoeck and Ruprecht GmbH and Co. KG

CY - Göttingen

ER -