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Leadership: Eine Frage der Persönlichkeit? Kanzlerin Angela Merkels Führungshandeln in Krisen

Research output: Books and anthologies › Book

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Leadership: Eine Frage der Persönlichkeit? Kanzlerin Angela Merkels Führungshandeln in Krisen. / Wehrkamp, Henrike.
Wiesbaden: Springer VS, 2020. 319 p.

Research output: Books and anthologies › Book

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Wehrkamp, H 2020, Leadership: Eine Frage der Persönlichkeit? Kanzlerin Angela Merkels Führungshandeln in Krisen. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-32087-4

APA

Wehrkamp, H. (2020). Leadership: Eine Frage der Persönlichkeit? Kanzlerin Angela Merkels Führungshandeln in Krisen. Springer VS. https://doi.org/10.1007/978-3-658-32087-4

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Wehrkamp H. Leadership: Eine Frage der Persönlichkeit? Kanzlerin Angela Merkels Führungshandeln in Krisen. Wiesbaden: Springer VS, 2020. 319 p. doi: 10.1007/978-3-658-32087-4

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RIS

TY - BOOK

T1 - Leadership: Eine Frage der Persönlichkeit?

T2 - Kanzlerin Angela Merkels Führungshandeln in Krisen

AU - Wehrkamp, Henrike

N1 - Zugl.: Dissertation, Leuphana Universität Lüneburg, 2020

PY - 2020

Y1 - 2020

N2 - Politisches Handeln ist zunehmend krisenbehaftet und exekutivdominiert. Dabei machen Führungspersönlichkeiten einen Unterschied, wie die vorliegende Studie am Beispiel der „Krisenkanzlerin“ Angela Merkel nachweist. Einem interaktionistischen Leadership-Verständnis folgend wird hier erstmals eine empirisch fundierte, fallvergleichende und persönlichkeitsbezogene Analyse des Krisenmanagements der Bundeskanzlerin vorgelegt. Den Ausgangspunkt bildet eine Leadership Trait Analysis, die den Umgang der Kanzlerin mit Handlungsrestriktionen und Informationen identifiziert und ihre Handlungsmotivation offenlegt. Auf dieser Grundlage wird ihr Führungshandeln in der Eurokrise und der Migrationskrise untersucht. Die systematische Rekonstruktion der Krisengeschehen lässt den Schluss zu, dass Merkels politische Führung eine Frage der Persönlichkeit ist.

AB - Politisches Handeln ist zunehmend krisenbehaftet und exekutivdominiert. Dabei machen Führungspersönlichkeiten einen Unterschied, wie die vorliegende Studie am Beispiel der „Krisenkanzlerin“ Angela Merkel nachweist. Einem interaktionistischen Leadership-Verständnis folgend wird hier erstmals eine empirisch fundierte, fallvergleichende und persönlichkeitsbezogene Analyse des Krisenmanagements der Bundeskanzlerin vorgelegt. Den Ausgangspunkt bildet eine Leadership Trait Analysis, die den Umgang der Kanzlerin mit Handlungsrestriktionen und Informationen identifiziert und ihre Handlungsmotivation offenlegt. Auf dieser Grundlage wird ihr Führungshandeln in der Eurokrise und der Migrationskrise untersucht. Die systematische Rekonstruktion der Krisengeschehen lässt den Schluss zu, dass Merkels politische Führung eine Frage der Persönlichkeit ist.

KW - Politikwissenschaft

KW - Merkel, Angela

KW - Leadership Trait Analysis

KW - Persönlichkeit

KW - Migrationskrise

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UR - https://www.mendeley.com/catalogue/c90300c2-9090-3570-98b9-3f1e0f19f9e4/

U2 - 10.1007/978-3-658-32087-4

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M3 - Buch

SN - 978-3-658-32086-7

BT - Leadership: Eine Frage der Persönlichkeit?

PB - Springer VS

CY - Wiesbaden

ER -

DOI