1. //
  2. Start
  3. //
  4. Researchers
  5. //
  6. Markus Beckmann
  7. //
  8. Publications
  9. //

Markus Beckmann

Prof. Dr.

Contact

Prof. Dr. Markus Beckmann

Advanced search options
Advanced search options

Reset

    to
    11 - 20 out of 62Page size: 10
    1. 2007

    2. NePAD und der African Peer Review Mechanism: Zum Potential politischer Selbstbindung

      Beckmann, M., 2007, Halle-Wittenberg, Sachsen-Anhalt: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, p. 1-25, 25 p. (Diskussionspapiere; vol. 2007, no. 8).

      Research output: Working paper › Working papers

    3. Ökonomischer Ansatz und die Theorie des Self-Command bei Thomas Schelling

      Beckmann, M., 2007, Halle-Wittenberg: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, p. 1-16, 16 p. (Diskussionspapiere; vol. 2007, no. 3).

      Research output: Working paper › Working papers

    4. Ökonomischer Ansatz und die Theorie des Self-Command bei Thomas Schelling

      Beckmann, M., 2007, Thomas Schellings strategische Ökonomik: [Tagung vom 3. bis 5. September 2006 in der Leucorea in Wittenberg]. Pies, I. & Leschke, M. (eds.). Tübingen: Mohr Siebeck GmbH and Co. KG, p. 135-148 14 p. (Konzepte der Gesellschaftstheorie; vol. 13).

      Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research

    5. Responsibility and Economics

      Beckmann, M. & Pies, I., 2007, Halle-Wittenberg: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, 33 p. (Diskussionspapiere; vol. 2007, no. 6).

      Research output: Working paper › Working papers

    6. Theorie für die Praxis: Zehn Thesen zur wirtschafts- und unternehmensethischen Ausbildung von Führungskräften

      Pies, I., Hielscher, S. & Beckmann, M., 2007, Halle-Wittenberg: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, p. 1-24, 24 p. (Diskussionspapiere; vol. 2007, no. 15).

      Research output: Working paper › Working papers

    7. Wie können Corporate Citizens voneinander lernen? Anregungen für den Global Compact der Vereinten Nationen

      Hielscher, S., Pies, I. & Beckmann, M., 2007, Halle-Wittenberg: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, p. 1-17, 17 p. (Diskussionspapiere; vol. 2007, no. 13).

      Research output: Working paper › Working papers

    8. Freiheit durch Bindung: Zur ökonomischen Logik von Verhaltenskodizes

      Beckmann, M. & Pies, I., 08.2007, In: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung. 59, 5, p. 615-645 30 p.

      Research output: Journal contributions › Journal articles › Research › peer-review

    9. 2008

    10. Corporate Citizenship als Ordnungsverantwortung

      Beckmann, M., 2008, Corporate Citizenship in Deutschland : Bilanz und Perspektiven. Backhaus-Maul, H., Biedermann, C., Nährlich, S. & Polterauer, J. (eds.). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, p. 101-105 5 p. (Bürgergesellschaft und Demokratie; vol. 27).

      Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Transfer

    11. Corporate Citizenship as Stakeholder Management: An Ordonomic Approach to Business Ethics

      Pies, I., Hielscher, S. & Beckmann, M., 2008, Halle-Wittenberg: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, 31 p. (Diskussionspapiere; vol. 2008, no. 4).

      Research output: Working paper › Working papers

    12. Governance durch politische Selbstbindung: Wider die Ausbeutungsspiele afrikanischer Eliten

      Beckmann, M., 2008, In: Zeitschrift für Politik. 55, 2, p. 199-220 21 p.

      Research output: Journal contributions › Journal articles › Research › peer-review

    Previous 1 2 3 4 5 6 7 Next