Anna Krzeminska

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Dr. Anna Krzeminska

    Research areas

  • Management studies - Social Business, Social Entrepreneurship, Plural Sourcing strategies
  1. Sarbanes-­Oxley Act und Six Sigma als Instrumente des Prozess‐Controllings bei der AXA Konzern AG

    Michels, T. & Krzeminska, A., 01.01.2006, Organizations-­Controlling: Konzepte und Praxisbeispiele. Werder, A. V., Stöber, H. & Grundei, J. (eds.). Wiesbaden: Gabler Verlag, p. 135-151 17 p.

    Research output: Contributions to collected editions/worksContributions to collected editions/anthologiesResearch

  2. Sourcing­‐Strategien in ausgewählten Branchen: Ein Praxisbericht

    Hickel, A., Mellewigt, T. & Krzeminska, A., 2007, Berlin: Freie Universität Berlin, 38 p. (Diskussionsbeiträge des Instituts für Management; no. 02/2007).

    Research output: Working paperWorking papers

  3. Determinants and Management of Make-­and-Buy: An Extension to Transaction Cost Economics

    Krzeminska, A., 01.01.2009, Wiesbaden: Gabler Verlag. 212 p. (Gabler Edition Wissenschaft)(Beiträge zur betriebswirtschaftlichen Forschung; vol. 120)

    Research output: Books and anthologiesBook

  4. Published

    Reconceptualizing Plural Sourcing

    Krzeminska, A., Hoetker, G. & Mellewigt, T., 12.2013, In: Strategic Management Journal. 34, 13, p. 1614-1627 14 p.

    Research output: Journal contributionsJournal articlesResearchpeer-review

  5. Published

    Resonating self-tracking practices? Empirical insights into theoretical reflections on a 'sociology of resonance'

    Kappler, K. E., Krzeminska, A. & Noji, E., 24.09.2018, Metric Culture: Ontologies of Self-Tracking Practices. Ajana, B. (ed.). Emerald Publishing Limited, p. 77-95 19 p.

    Research output: Contributions to collected editions/worksChapterpeer-review

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