Albert Martin
Prof. Dr.
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Prof. Dr. Albert Martin
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Die Beurteilung der Arbeitsbedingungen durch Unternehmer und Arbeitnehmer
Martin, A., 2013, Lüneburg: Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg, 24 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 43).Research output: Working paper › Working papers
Die Entwicklung von Sozialtechnologien: Schwierigkeiten bei der Ableitung von Handlungsempfehlungen - skizziert am Beispiel der Führungsforschung
Martin, A., 1983, Paderborn: Universität Paderborn, Fakultät Wirtschaftswissenschaften, 30 p. (Schriften aus dem Arbeitskreis Betriebswirtschaftliche Verhaltensforschung).Research output: Working paper › Working papers
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Die Problem-Balance-Bilanz
Martin, A., 2001, Lüneburg: Universität Lüneburg, 34 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 14).Research output: Working paper › Working papers
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Die Rolle des Führers bei der Entwicklung von Teams
Martin, A., 2001, Lüneburg: Universität Lüneburg, 28 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 13).Research output: Working paper › Working papers
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Die Weiterbildung von Arbeitnehmern und Selbstständigen
Martin, A., 2003, Lüneburg: Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg, 45 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 19).Research output: Working paper › Working papers
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Die wirtschaftliche Krisenlage in der Beurteilung der Arbeitnehmer: Ergebnisse einer Online-Befragung
Martin, A., 2009, Lüneburg: Universität Lüneburg, 19 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 34).Research output: Working paper › Working papers
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Dimensionen des Sozialverhaltens: Entwicklung einer Skala zur Selbsteinschätzung der sozialen Fähigkeiten
Martin, A. & Falke, M., 2012, Lüneburg: Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg, 51 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 40).Research output: Working paper › Working papers
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Eskalierendes Commitment
Martin, A., 2005, Lüneburg: Universität Lüneburg, 12 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 29).Research output: Working paper › Working papers
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Formen der Beschäftigung: empirische Besonderheiten der sozialen Beziehung zum Arbeitgeber
Martin, A., 2004, Lüneburg: Universität Lüneburg, 51 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung).Research output: Working paper › Working papers
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Führungsbeziehungen
Gade, C. & Martin, A., 2008, Lüneburg: Universität Lüneburg, 17 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 37).Research output: Working paper › Working papers