Albert Martin

Prof. Dr.

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Prof. Dr. Albert Martin

  1. Published

    Inadäquate Beschäftigung von Fach- und Führungskräften: Ergebnisse einer Online-Befragung

    Martin, A., 2009, Lüneburg: Universität Lüneburg, 17 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 33).

    Research output: Working paperWorking papers

  2. Published

    Individuelle oder kollektive Unternehmensführung? die Bedeutsamkeit der kollektiven Führung für die unternehmerische Entscheidungsfindung und den Unternehmenserfolg in kleinen und mittleren Unternehmen

    Martin, A., 2008, Steuerung versus Emergenz: Entwicklung und Wachstum von Unternehmen: Festschrift zum 65. Geburtstag von Prof. Dr. Egbert Kahle. Bouncken, R. B. (ed.). Wiesbaden: Dr. Gabler Verlag, p. 187-215 29 p.

    Research output: Contributions to collected editions/worksContributions to collected editions/anthologiesResearch

  3. Published

    Individuelle oder kollektive Unternehmensführung? Die Bedeutsamkeit von Führungsteams in kleinen und mittleren Unternehmen

    Martin, A., 2008, Lüneburg: Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg, 24 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 32).

    Research output: Working paperWorking papers

  4. Published

    Intuition – der einfache Weg? Rezension der Bücher von Gerd Gigerenzer und Gerald Traufetter

    Martin, A., 2008, In: Zeitschrift für Personalforschung. 22, 4, p. 429-435 7 p.

    Research output: Journal contributionsCritical reviewsResearch

  5. Published

    Investition in Humankapital. Das Weiterbildungsverhalten von Selbstständigen

    Martin, A., 2003, Personal als Ressource. Martin, A. (ed.). Mering: Hampp Verlag, p. 185-216 32 p.

    Research output: Contributions to collected editions/worksArticle in conference proceedingsResearch

  6. Published

    Kollektive Entscheidungsprozesse

    Martin, A., 2019, Darmstadt: wbg Academic. 389 p.

    Research output: Books and anthologiesMonographsResearchpeer-review

  7. Published

    Kommunikation und Entscheidungsprozesse

    Martin, A., 2001, Lüneburg: Universität Lüneburg, 57 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 2).

    Research output: Working paperWorking papers

  8. Published

    Konstruktive Kritik: zur Durchführung von Kritikgesprächen

    Martin, A. & Drees, V., 2001, Lüneburg: Universität Lüneburg, 43 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 15).

    Research output: Working paperWorking papers

  9. Published

    Kooperativer Tausch - Weiterbildung als Gut

    Martin, A. & Howe, M., 2004, Perspektiven der Mittelstandsforschung: ökonomische Analysen zur Selbstständigkeit, freien Berufen und KMU. Merz, J. & Wagner, J. (eds.). Münster, Westfalen: LIT Verlag, p. 59-81 23 p.

    Research output: Contributions to collected editions/worksContributions to collected editions/anthologiesResearch

  10. Published

    Leistungsbilder

    Martin, A., 2007, Leistungsvergütung im öffentlichen Dienst. Matiaske, W. & Holtmann, D. (eds.). Mering: Hampp Verlag, p. 11-23 13 p.

    Research output: Contributions to collected editions/worksContributions to collected editions/anthologiesResearch

  11. Published

    Macht und Entscheidungen in Organisationen

    Martin, A., 2013, Macht und Employment Relations: Festschrift für Werner Nienhüser. Hoßfeld, H. & Ortlieb, R. (eds.). München: Hampp Verlag, p. 7-14 8 p.

    Research output: Contributions to collected editions/worksContributions to collected editions/anthologiesResearchpeer-review

  12. Published

    Management of change

    Bekmeier-Feuerhahn, S. (ed.), Martin, A. (ed.) & Weisenfeld, U. (ed.), 2009, Mering: Rainer Hampp Verlag. 233 p. (management revue. The international Review of Management Studies ; vol. 2, no. 2)

    Research output: Books and anthologiesSpecial Journal issueResearch

  13. Published

    Mechanismen der Veränderung von Organisationen

    Martin, A., 2012, Lüneburg: Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg, 28 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 41).

    Research output: Working paperWorking papers

  14. Published

    Mechanisms of change

    Martin, A., Weisenfeld, U. & Bekmeier-Feuerhahn, S., 01.01.2009, In: Management Revue. 20, 2, p. 117-125 9 p.

    Research output: Journal contributionsJournal articlesResearch

  15. Published

    Mechanisms of dialectical change

    Martin, A., 01.01.2009, In: Management Revue. 20, 2, p. 149-157 9 p.

    Research output: Journal contributionsJournal articlesResearch

  16. Published

    Mitarbeiterorientierte Personalpolitik und Unternehmenserfolg: Ein Anwendungsfall der Anreiz-Beitrags-Theorie

    Martin, A. & Kabst, R., 2013, Lüneburg: Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg, 36 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 48).

    Research output: Working paperWorking papers

  17. Published

    Mixed impressions: Respectable work and slow progress in the science of personnel management within German speaking countries

    Martin, A., 11.2011, In: Management Revue. 22, 4, p. 306-311 6 p.

    Research output: Journal contributionsJournal articlesResearchpeer-review

  18. Published

    Motivation

    Martin, A. & Bartscher-Finzer, S., 2010, Praxis der Organisationsanalyse: Anwendungsfelder und Methoden. Mayrhofer, W., Meyer, M. & Titscher, S. (eds.). 1 ed. Wien: Facultas Verlags- und Buchhandels AG, p. 256-278 23 p. (UTB Uni-Taschenbücher ; vol. 3386).

    Research output: Contributions to collected editions/worksContributions to collected editions/anthologiesResearch

  19. Motive des Weiterbildungsverhaltens und Modell des Weiterbildungsverhaltens

    Martin, A., 1986, Paderborn: Universität Paderborn, Fakultät Wirtschaftswissenschaften, 26 p. (Schriften aus dem Arbeitskreis Betriebswirtschaftliche Verhaltensforschung).

    Research output: Working paperWorking papers

  20. Published

    Neue Formen der Beschäftigung: personalpolitische Voraussetzungen und Effekte

    Martin, A. & Nienhüser, W., 2002, Neue Formen der Beschäftigung - neue Personalpolitik?. Martin, A. & Nienhüser, W. (eds.). Mering: Hampp Verlag, p. 1-16 16 p. (Zeitschrift für Personalforschung / German Journal of Research in Human Resource Management; vol. 2002).

    Research output: Contributions to collected editions/worksContributions to collected editions/anthologiesResearch