Leuphana Universität Lüneburg

Organisational unit: Institution

  1. Published

    Strategy execution in hospitals

    Lueg, R., 06.2020, In: Journal of International Business and Economics . 20, 2, p. 25-32 8 p.

    Research output: Journal contributionsJournal articlesResearchpeer-review

  2. Published

    Strategy execution in higher education

    Lueg, R., 03.2019, In: International Journal of Business Strategy. 19, 1, p. 57-63 8 p.

    Research output: Journal contributionsJournal articlesResearchpeer-review

  3. Published

    Strategising solidarity: an examination of the Visegrád group’s role and motivations in EU migration policies

    Vaagland, K. & Zaun, N., 04.2025, In: Journal of European Integration. 47, 4, p. 559-579 21 p.

    Research output: Journal contributionsJournal articlesResearchpeer-review

  4. Published

    Strategisch fundiertes Nachhaltigkeitscontrolling – Konzeption und Umsetzung in der Praxis

    Schaltegger, S. & Zvezdov, D., 2012, Nachhaltigkeitscontrolling - Konzepte, Instrumente und Fallbeispiele für die Umsetzung. Gleich, R., Bartels, P. & Breisig, V. (eds.). Freiburg: Haufe Mediengruppe, p. 45-66 22 p. (Der Controlling-Berater; no. 21).

    Research output: Contributions to collected editions/worksContributions to collected editions/anthologiesTransferpeer-review

  5. Published

    Strategische Wendepunkte und Risikofrüherkennung am Beispiel des IT-Marktes

    Brokmann, T., 02.2011, Frühwarnindikatoren und Risikomessung: 2.Forschungssymposium an der Leuphana Universität Lüneburg, November 2010. Lüneburg: Universität Lüneburg, p. 107-118 12 p. (FInAL; vol. 21, no. 1).

    Research output: Contributions to collected editions/worksArticle in conference proceedingsResearch

  6. Published

    Strategische Wendepunkte und Krisenfrühwarnung

    Brokmann, T., 2012, Frühwarnindikatoren und Krisenfrühaufklärung: Konzepte zum präventiven Risikomanagement. Jacobs, J., Riegler, J., Schulte-Mattler, H. & Weinrich, G. (eds.). Wiesbaden: Gabler Verlag, p. 397-419 23 p.

    Research output: Contributions to collected editions/worksContributions to collected editions/anthologiesResearch

  7. Published

    Strategische Umweltprüfung für die Offshore-Windenergienutzung: Grundlagen ökologischer Planung beim Ausbau der Offshore-Windenergie in der deutschen Ausschließlichen Wirtschaftszone

    Schomerus, T., Burandt, S., Runge, K. & Nehls, G., 2006, Hamburg: Verlag Dr. Kovač. 551 p. (Schriftenreihe Umweltrecht in Forschung und Praxis)

    Research output: Books and anthologiesMonographsResearch

  8. Published

    Strategische Umweltprüfung für die Offshore-Windenergienutzung

    Schomerus, T., Runge, K. & Nehls, G., 2007, 2. Wissenschaftstage des Bundesumweltministeriums zur Offshore-Windenergienutzung am 20. und 21. Februar 2007 in Berlin: Tagungband. Wende, W., Köppel, J., Morkel, L. & Toland, A. (eds.). Berlin: Universitätsverlag der TU Berlin, p. 78-87 10 p.

    Research output: Contributions to collected editions/worksArticle in conference proceedingsResearch

  9. Published

    Strategische Umweltprüfung bei planerischen Ausweisungen für Offshore-Windparks in der deutschen ausschließlichen Wirtschaftszone (AWZ)

    Schomerus, T. & Busse, J., 2005, In: NordÖR. 8, p. 45 1 p.

    Research output: Journal contributionsJournal articlesResearch

  10. Published

    Strategisches Zentrum und Regierungszentrale im Kontext von Party-Government. Strategische Regierungssteuerung am Beispiel der Agenda 2010

    Tils, R., 2011, Regierungskanzleien im politischen Prozess. Bröchler, S. & von Blumenthal , J. (eds.). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, p. 103-131 29 p. (Schriften der Sektion Regierungssystem und Regieren in der Bundesrepublik Deutschland der Deutschen Vereinigung für Politische Wissenschaft).

    Research output: Contributions to collected editions/worksContributions to collected editions/anthologiesResearch

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  21. Die Integration von Umwelt- und Sozialaspekten in die Unternehmensführung. Wo liegen die aktuellen Probleme?“