Institute of New Venture Management
Organisational unit: Institute
Organisation profile
Welcome to the homepage of the Institute of New Venture Management at the School of Management and Technology.
The Institute of New Venture Management of Management and Technology of the Leuphana University of Lüneburg consists of the Professorship for Business Administration, in Particular Business Start-Ups (Prof. Dr. Schulte).
Main research areas
Start-up management refers to the target-oriented business management of entrepreneurial foundings and early development processes. We conduct research, teaching and transfer on this still young part of decision-oriented business administration. On this website you find the most important information about us and our activities.
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Finanzierungsstrategien kleiner und mittlerer Unternehmen
Schulte, R., 2006, Managementstrategien von kleinen und mittleren Unternehmen: Stand der theoretischen und empirischen Forschung. Martin, A. (ed.). Mering: Hampp Verlag, p. 107-144 38 p.Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research
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Finanzierungsstrukturen junger Unternehmen
Schulte, R., 2008, Neue Ansätze der Mittelstandsforschung. Merz , J. & Schulte, R. (eds.). Münster, Westfalen: LIT Verlag, p. 189-207 19 p. (CREPS Entrepreneurship, Professions, Small Buseniss Economics; vol. 4).Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research
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Finanzierung von Bürgerbeteiligung für Erneuerbare Energien als Aufgabe für kommunale Sparkassen
Degenhart, H. & Kahla, F., 12.2015, In: Kommunalwirtschaft. 108, Sonderausgabe Dezember, p. 12-15 4 p.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research
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Finanzkommunikation bei Corporate Bonds nicht börsennotierter Firmen
Degenhart, H. & Janner, S., 2012, In: Unternehmensfinanzierung für den Mittelstand : Jahrbuch. 12, p. 20-21 2 p.Research output: Journal contributions › Journal articles › Transfer
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Finanzwirtschaftliche Annäherungen an das Phänomen Bürgerbeteiligung
Holstenkamp, L., Kahla, F. & Degenhart, H., 2018, Handbuch Energiewende und Partizipation. Holstenkamp, L. & Radtke, J. (eds.). Wiesbaden: Springer VS, p. 281-301 21 p.Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research
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Firmenkundengeschäft: die Großen bleiben die Großen
Degenhart, H., 2007, In: Finance. p. 34 1 p.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research
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Fixed income investor relations: Pflicht oder Kür für die Unternehmen?
Degenhart, H. & Heckenmüller, J., 2007, In: GoingPublic. 4, p. 48-49 2 p.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research
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Fixed income investor relations: ungeahnte Herausforderungen für den Mittelstand?
Degenhart, H. & Schiereck, D., 2011, In: GoingPublic. 15, p. 50-51 2 p.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research
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Flächenfonds als öffentlich-private Partnerschaft: Ein Finanzierungskonzept zur Mobilisierung von Brachflächen am Beispiel der Stadt Hannover
Degenhart, H., Clausen, S. & Holstenkamp, L., 2011, Baden-Baden: Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG. 485 p. (Lüneburger Schriften zum Wirtschaftsrecht; no. 19)Research output: Books and anthologies › Monographs › Research
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Folgekonzepte für den Weiterbetrieb von landwirtschaftlichen Biogasanlagen - Eine Betrachtung aus Betreiber- und Bankenperspektive
Scherzinger, K. & Degenhart, H., 18.01.2023, In: BERICHTE UBER LANDWIRTSCHAFT. 101, 1, 61 p.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research › peer-review