1. //
  2. Start
  3. //
  4. Journals
  5. //
  6. Acta Prataculturae Sinica
  7. //
  8. Publications
  9. //

Acta Prataculturae Sinica, ‎1004-5759

Journal

Recently viewed

Publications

  1. Koproduktives Stadtmachen als Motor der Quartiersentwicklung?
  2. (Voluntary) Health Care Management in SMEs
  3. Unter Druck und Zwang
  4. Ad Hoc Expert Panels: Regional Fisheries Management Organisations (RFMOs)
  5. Schätzen - Die Kunst des Messens ohne Messgerät
  6. Selbstbild und Selbstvertrauen
  7. Can rare arable plants benefit biological pest control potential of cereal aphids in croplands?
  8. Systematisch zur (E-) Learning Excellence
  9. Mehr Gender-Strategie tut gut
  10. Arbeitsmaterial zu "Die Chroniken von Narnia - Der König von Narnia"
  11. Transformative pedagogy for sustainable entrepreneurship and technology innovation: The case of EIT climate KIC training
  12. Editorial
  13. Optimal Harvest Licensing when Harvest Success is Uncertain
  14. Do student ratings of classroom management teil us more about teachers or about classroom composition?
  15. A New and Rapid Method for Monitoring the New Oxazolidinone Antibiotic Linezolid in Serum and Urine by High Performance Liquid Chromatography-Integrated Sample Preparation
  16. Growth and phycocyanin synthesis in the heterotrophic microalga Galdieria sulphuraria on substrates made of food waste from restaurants and bakeries
  17. Vertiefungsrichtung Ernährung
  18. Landscape diversity and the resilience of agricultural returns
  19. Gesprochene Schulsprache in der Primarstufe
  20. What are community energy companies trying to accomplish? An empirical investigation of investment motives in the German case
  21. Selbst is(s)t der Mann - Essen kochen in der Jugendarbeit
  22. Von der Suderburger Wiesenbauschule zur Modelluniversität
  23. Exports and productivity
  24. Nascent entrepreneurs
  25. Effect of salinity on filtration rates of mussels Mytilus edulis with special emphasis on dwarfed mussels from the low-saline Central Baltic Sea
  26. IT-Effizienzverstärker oder Komplexitätsbetreiber in der analytischen Unternehmenssteuerung?