Wohin führt die Entwicklung der Analysemethoden für nachhaltige Finanzdienstleistungen?

Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

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Wohin führt die Entwicklung der Analysemethoden für nachhaltige Finanzdienstleistungen? / Schaltegger, Stefan; Figge, Frank.
in: GAIA, Jahrgang 9, Nr. 2, 01.06.2000, S. 122-127.

Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

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title = "Wohin f{\"u}hrt die Entwicklung der Analysemethoden f{\"u}r nachhaltige Finanzdienstleistungen?",
abstract = "Die Ber{\"u}cksichtigung sozialer und okologischer Aspekte in Finanzprodukten wie Anlagefonds hat eine rund dreiBigjahrige Geschichte. In jungerer Zeit ist die Zahl der Anbieter und das verwaltete Vermogen stark gewachsen. Gleichzeitig wurden die zugrunde gelegten Analysekonzepte und die angebotenen Produkte weiterentwickelt. Die Frage, wie ein gr{\"o}Berer {\"o}konomischer Erfolg durch besondere Ber{\"u}cksichtigung {\"o}kologischer Aspekte erreicht - und damit die {\"O}ko-Effizienz erh{\"o}ht - werden kann, hat an groBer Bedeutung gewonnen.Neben der finanziel/en und {\"a}kologischen Beurteilung der unternehmerischen Performance wird der Fokus von den Anbietern entsprechender Investmentfonds in letzter Zeit vermehrt auf soziale Aspekte gelegt.Uberraschenderweise findet in diesem Zusammenhang al/erdings keine effizienzausrichtung staff. Die isolierte Betrachtung der sozialen Aspekte birgt ein enormes Konffiktpotential in sich. da sie eine einzelne Dimension ber{\"u}cksichtigt, nicht aber zum Gesamtziel des Sustainable Development beitragen kann.Investmentprodukte mussen in Zukunft eine starkere Effizienzausrichtung aufweisen, wenn sie gleichzeitig okologischen, sozialen und t5konomischen AnsprOchen gerecht werden sol/en. Die Beurteilung der {"}Nachhaltigkeitseffizienz{"} von Unternehmen erfordert die Messung der Sozialeffizienz bzw. des Stakeholder Value sowie die Integration mit der Analyse der {\"O}ko-Effizienz.",
keywords = "Wirtschaftswissenschaften f{\"u}r Nachhaltigkeit, Analyse , Nachhaltigkeit , Finanzdienstleistung , Eco-efficiency, environmental shareholder value, ethical investment, financial markets, investment funds, social efficiency, Social responsibility investment, stakeholder value",
author = "Stefan Schaltegger and Frank Figge",
note = "Literaturverz. S. 127",
year = "2000",
month = jun,
day = "1",
doi = "10.14512/gaia.9.2.10",
language = "Deutsch",
volume = "9",
pages = "122--127",
journal = "GAIA",
issn = "0940-5550",
publisher = "oekom verlag GmbH",
number = "2",

}

RIS

TY - JOUR

T1 - Wohin führt die Entwicklung der Analysemethoden für nachhaltige Finanzdienstleistungen?

AU - Schaltegger, Stefan

AU - Figge, Frank

N1 - Literaturverz. S. 127

PY - 2000/6/1

Y1 - 2000/6/1

N2 - Die Berücksichtigung sozialer und okologischer Aspekte in Finanzprodukten wie Anlagefonds hat eine rund dreiBigjahrige Geschichte. In jungerer Zeit ist die Zahl der Anbieter und das verwaltete Vermogen stark gewachsen. Gleichzeitig wurden die zugrunde gelegten Analysekonzepte und die angebotenen Produkte weiterentwickelt. Die Frage, wie ein gröBerer ökonomischer Erfolg durch besondere Berücksichtigung ökologischer Aspekte erreicht - und damit die Öko-Effizienz erhöht - werden kann, hat an groBer Bedeutung gewonnen.Neben der finanziel/en und äkologischen Beurteilung der unternehmerischen Performance wird der Fokus von den Anbietern entsprechender Investmentfonds in letzter Zeit vermehrt auf soziale Aspekte gelegt.Uberraschenderweise findet in diesem Zusammenhang al/erdings keine effizienzausrichtung staff. Die isolierte Betrachtung der sozialen Aspekte birgt ein enormes Konffiktpotential in sich. da sie eine einzelne Dimension berücksichtigt, nicht aber zum Gesamtziel des Sustainable Development beitragen kann.Investmentprodukte mussen in Zukunft eine starkere Effizienzausrichtung aufweisen, wenn sie gleichzeitig okologischen, sozialen und t5konomischen AnsprOchen gerecht werden sol/en. Die Beurteilung der "Nachhaltigkeitseffizienz" von Unternehmen erfordert die Messung der Sozialeffizienz bzw. des Stakeholder Value sowie die Integration mit der Analyse der Öko-Effizienz.

AB - Die Berücksichtigung sozialer und okologischer Aspekte in Finanzprodukten wie Anlagefonds hat eine rund dreiBigjahrige Geschichte. In jungerer Zeit ist die Zahl der Anbieter und das verwaltete Vermogen stark gewachsen. Gleichzeitig wurden die zugrunde gelegten Analysekonzepte und die angebotenen Produkte weiterentwickelt. Die Frage, wie ein gröBerer ökonomischer Erfolg durch besondere Berücksichtigung ökologischer Aspekte erreicht - und damit die Öko-Effizienz erhöht - werden kann, hat an groBer Bedeutung gewonnen.Neben der finanziel/en und äkologischen Beurteilung der unternehmerischen Performance wird der Fokus von den Anbietern entsprechender Investmentfonds in letzter Zeit vermehrt auf soziale Aspekte gelegt.Uberraschenderweise findet in diesem Zusammenhang al/erdings keine effizienzausrichtung staff. Die isolierte Betrachtung der sozialen Aspekte birgt ein enormes Konffiktpotential in sich. da sie eine einzelne Dimension berücksichtigt, nicht aber zum Gesamtziel des Sustainable Development beitragen kann.Investmentprodukte mussen in Zukunft eine starkere Effizienzausrichtung aufweisen, wenn sie gleichzeitig okologischen, sozialen und t5konomischen AnsprOchen gerecht werden sol/en. Die Beurteilung der "Nachhaltigkeitseffizienz" von Unternehmen erfordert die Messung der Sozialeffizienz bzw. des Stakeholder Value sowie die Integration mit der Analyse der Öko-Effizienz.

KW - Wirtschaftswissenschaften für Nachhaltigkeit

KW - Analyse

KW - Nachhaltigkeit

KW - Finanzdienstleistung

KW - Eco-efficiency

KW - environmental shareholder value

KW - ethical investment

KW - financial markets

KW - investment funds

KW - social efficiency

KW - Social responsibility investment

KW - stakeholder value

UR - https://www.mendeley.com/catalogue/3eac98fa-5fd6-3b26-a352-f907ed6c2f07/

U2 - 10.14512/gaia.9.2.10

DO - 10.14512/gaia.9.2.10

M3 - Zeitschriftenaufsätze

VL - 9

SP - 122

EP - 127

JO - GAIA

JF - GAIA

SN - 0940-5550

IS - 2

ER -

DOI