Weiterentwicklung der Vorstandsvergütungssysteme im Rahmen der Sustainable Corporate Governance

Publikation: Beiträge in SammelwerkenAufsätze in SammelwerkenForschungbegutachtet

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Weiterentwicklung der Vorstandsvergütungssysteme im Rahmen der Sustainable Corporate Governance. / Velte, Patrick; Weber, Stefan Christoph; Lentfer, Thies.

Rechnungslegung, Steuern, Corporate Governance, Wirtschaftsprüfung und Controlling: Beiträge aus Wissenschaft und Praxis. Hrsg. / Patrick Velte; Stefan Müller; Stefan Weber; Remmer Sassen; Andreas Mammen. 1. Aufl. Wiesbaden : Springer, 2018. S. 269-287.

Publikation: Beiträge in SammelwerkenAufsätze in SammelwerkenForschungbegutachtet

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Velte, P, Weber, SC & Lentfer, T 2018, Weiterentwicklung der Vorstandsvergütungssysteme im Rahmen der Sustainable Corporate Governance. in P Velte, S Müller, S Weber, R Sassen & A Mammen (Hrsg.), Rechnungslegung, Steuern, Corporate Governance, Wirtschaftsprüfung und Controlling: Beiträge aus Wissenschaft und Praxis. 1 Aufl., Springer, Wiesbaden, S. 269-287. https://doi.org/10.1007/978-3-658-21634-4_15

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Velte, P., Weber, S. C., & Lentfer, T. (2018). Weiterentwicklung der Vorstandsvergütungssysteme im Rahmen der Sustainable Corporate Governance. in P. Velte, S. Müller, S. Weber, R. Sassen, & A. Mammen (Hrsg.), Rechnungslegung, Steuern, Corporate Governance, Wirtschaftsprüfung und Controlling: Beiträge aus Wissenschaft und Praxis (1 Aufl., S. 269-287). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-21634-4_15

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Velte P, Weber SC, Lentfer T. Weiterentwicklung der Vorstandsvergütungssysteme im Rahmen der Sustainable Corporate Governance. in Velte P, Müller S, Weber S, Sassen R, Mammen A, Hrsg., Rechnungslegung, Steuern, Corporate Governance, Wirtschaftsprüfung und Controlling: Beiträge aus Wissenschaft und Praxis. 1 Aufl. Wiesbaden: Springer. 2018. S. 269-287 doi: 10.1007/978-3-658-21634-4_15

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RIS

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T1 - Weiterentwicklung der Vorstandsvergütungssysteme im Rahmen der Sustainable Corporate Governance

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N2 - Unser akademischer Lehrer Prof. Dr. Carl-Christian Freidank hat im Rahmen seiner Forschungs-, Lehr- und Transferaktivitäten vielfältige Aspekte der Corporate Governance behandelt. Seine beeindruckende Anzahl von Veröffentlichungen, Herausgeberschaften von Sammelbänden und Zeitschriften, Betreuungen von Dissertationen und Ausrichtung von Fachkonferenzen zu dieser Thematik wurde durch die Leitung des Arbeitskreises Corporate Governance Reporting der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. in den Jahren 2014 bis 2017 gekrönt. Uns ist es eine besondere Freude, Prof. Dr. Carl-Christian Freidank mit einem Beitrag zu ehren, der eine aktuelle Thematik der Sustainable Corporate Governance behandelt: die Einbeziehung nichtfinanzieller Leistungsindikatoren im Rahmen der Vorstandsvergütungssysteme.

AB - Unser akademischer Lehrer Prof. Dr. Carl-Christian Freidank hat im Rahmen seiner Forschungs-, Lehr- und Transferaktivitäten vielfältige Aspekte der Corporate Governance behandelt. Seine beeindruckende Anzahl von Veröffentlichungen, Herausgeberschaften von Sammelbänden und Zeitschriften, Betreuungen von Dissertationen und Ausrichtung von Fachkonferenzen zu dieser Thematik wurde durch die Leitung des Arbeitskreises Corporate Governance Reporting der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. in den Jahren 2014 bis 2017 gekrönt. Uns ist es eine besondere Freude, Prof. Dr. Carl-Christian Freidank mit einem Beitrag zu ehren, der eine aktuelle Thematik der Sustainable Corporate Governance behandelt: die Einbeziehung nichtfinanzieller Leistungsindikatoren im Rahmen der Vorstandsvergütungssysteme.

KW - Betriebswirtschaftslehre

U2 - 10.1007/978-3-658-21634-4_15

DO - 10.1007/978-3-658-21634-4_15

M3 - Aufsätze in Sammelwerken

SN - 978-3-658-21633-7

SP - 269

EP - 287

BT - Rechnungslegung, Steuern, Corporate Governance, Wirtschaftsprüfung und Controlling

A2 - Velte, Patrick

A2 - Müller, Stefan

A2 - Weber, Stefan

A2 - Sassen, Remmer

A2 - Mammen, Andreas

PB - Springer

CY - Wiesbaden

ER -

DOI