Unternehmenskultur als Führungsaufgabe
Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Sammelwerken › Forschung › begutachtet
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Unternehmenskultur als Führungsaufgabe. / Puppatz, Martin; Deller, Jürgen.
Handbuch Mitarbeiterführung: Wirtschaftspsychologisches Praxiswissen für Fach- und Führungskräfte. Hrsg. / Jörg Felfe; Rolf van Dick. 2., überarbeitete und erweiterte. Aufl. Berlin : Springer, 2023. S. 61-76.Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Sammelwerken › Forschung › begutachtet
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RIS
TY - CHAP
T1 - Unternehmenskultur als Führungsaufgabe
AU - Puppatz, Martin
AU - Deller, Jürgen
PY - 2023
Y1 - 2023
N2 - Eine starke Kultur gilt als ein wichtiges Differenzierungsmerkmal von erfolgreichen Unternehmen. Ein erfolgskritischer Faktor sind dabei die Führungskräfte. Sie gelten als Schlüssel für die Pflege der bestehenden Unternehmenskultur und die Initiierung eines Kulturwandels. Das vorliegende Kapitel beleuchtet die wichtige Rolle, die Führungskräfte bei der Gestaltung der Unternehmenskultur spielen. Neben einer theoretischen Einführung werden Handlungsfelder aufgezeigt, die es für Führungskräfte in der Praxis zu beachten gilt. Insbesondere sollten sich Führungskräfte ihrer Vorbildfunktion bewusst sein und das Thema Unternehmenskultur ganzheitlich angehen, um die Kultur nachhaltig im Unternehmen zu verankern. Dabei können sie sich Methoden und Techniken bedienen, von denen einige in diesem Kapitel vorgestellt werden.
AB - Eine starke Kultur gilt als ein wichtiges Differenzierungsmerkmal von erfolgreichen Unternehmen. Ein erfolgskritischer Faktor sind dabei die Führungskräfte. Sie gelten als Schlüssel für die Pflege der bestehenden Unternehmenskultur und die Initiierung eines Kulturwandels. Das vorliegende Kapitel beleuchtet die wichtige Rolle, die Führungskräfte bei der Gestaltung der Unternehmenskultur spielen. Neben einer theoretischen Einführung werden Handlungsfelder aufgezeigt, die es für Führungskräfte in der Praxis zu beachten gilt. Insbesondere sollten sich Führungskräfte ihrer Vorbildfunktion bewusst sein und das Thema Unternehmenskultur ganzheitlich angehen, um die Kultur nachhaltig im Unternehmen zu verankern. Dabei können sie sich Methoden und Techniken bedienen, von denen einige in diesem Kapitel vorgestellt werden.
KW - Wirtschaftspsychologie
KW - Unternehmenskultur
KW - Kulturwandel
KW - Werte
KW - Führungskräfte
UR - https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-68185-5
UR - https://d-nb.info/1306313597
U2 - 10.1007/978-3-662-68185-5_39
DO - 10.1007/978-3-662-68185-5_39
M3 - Aufsätze in Sammelwerken
SN - 978-3-662-68184-8
SP - 61
EP - 76
BT - Handbuch Mitarbeiterführung
A2 - Felfe, Jörg
A2 - van Dick, Rolf
PB - Springer
CY - Berlin
ER -