Produktionsplanung und -steuerung im Hannoveraner Lieferkettenmodell: Innerbetrieblicher Abgleich logistischer Zielgrößen
Publikation: Bücher und Anthologien › Monografien › Forschung › begutachtet
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1. Aufl. Berlin: Springer Vieweg, 2021. 217 S.
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TY - BOOK
T1 - Produktionsplanung und -steuerung im Hannoveraner Lieferkettenmodell
T2 - Innerbetrieblicher Abgleich logistischer Zielgrößen
AU - Schmidt, Matthias
AU - Nyhuis, Peter
PY - 2021
Y1 - 2021
N2 - Das Hannoveraner Lieferkettenmodell ist ein Rahmenmodell für die produktionslogistischen Prozesse in Unternehmen. Das Buch stellt seine Zielsysteme in den Kernprozessen der unternehmensinternen Lieferkette Beschaffung, Produktion und Versand dar und zeigt Wechselwirkungen zwischen den teilweise konträr ausgerichteten Zielgrößen auf.Anhand des Hannoveraner Lieferkettenmodells werden die verschiedenen Hauptaufgaben und Aufgaben der Produktionsplanung und -steuerung (PPS) systematisch beschrieben und in einen Gesamtkontext gebracht. Oft werden durch die Erfüllung der PPS-Aufgaben einige Zielgrößen positiv und andere negativ beeinflusst. Aufgrund dieser gegensätzlichen Wirkung der Erfüllung der PPS-Aufgaben sind unternehmerische Entscheidungen zu treffen. Hierfür werden in diesem Buch die zentralen Zielkonflikte der PPS herausgearbeitet und die Wirkung der PPS-Aufgaben auf die Zielgrößen veranschaulicht.So ermöglicht dieses Buch eine Betrachtung der Wirkzusammenhänge zwischen der Produktionsplanung und -steuerung und den logistischen Zielgrößen in der unternehmensinternen Lieferkette.
AB - Das Hannoveraner Lieferkettenmodell ist ein Rahmenmodell für die produktionslogistischen Prozesse in Unternehmen. Das Buch stellt seine Zielsysteme in den Kernprozessen der unternehmensinternen Lieferkette Beschaffung, Produktion und Versand dar und zeigt Wechselwirkungen zwischen den teilweise konträr ausgerichteten Zielgrößen auf.Anhand des Hannoveraner Lieferkettenmodells werden die verschiedenen Hauptaufgaben und Aufgaben der Produktionsplanung und -steuerung (PPS) systematisch beschrieben und in einen Gesamtkontext gebracht. Oft werden durch die Erfüllung der PPS-Aufgaben einige Zielgrößen positiv und andere negativ beeinflusst. Aufgrund dieser gegensätzlichen Wirkung der Erfüllung der PPS-Aufgaben sind unternehmerische Entscheidungen zu treffen. Hierfür werden in diesem Buch die zentralen Zielkonflikte der PPS herausgearbeitet und die Wirkung der PPS-Aufgaben auf die Zielgrößen veranschaulicht.So ermöglicht dieses Buch eine Betrachtung der Wirkzusammenhänge zwischen der Produktionsplanung und -steuerung und den logistischen Zielgrößen in der unternehmensinternen Lieferkette.
KW - Ingenieurwissenschaften
UR - https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1061637992?ProvID=11000533&gclid=EAIaIQobChMIoozpz4iz9AIVA53VCh1w0gQ3EAQYASABEgKA-vD_BwE&nclid=jPeeCX1Q-IOm95GgqR9L4Jg_ArZF8K7duGPc95bv6jhuaY3ZTQSippoCpos0lyA0
UR - https://d-nb.info/1235793656
U2 - 10.1007/978-3-662-63897-2
DO - 10.1007/978-3-662-63897-2
M3 - Monografien
SN - 978-3-662-63896-5
BT - Produktionsplanung und -steuerung im Hannoveraner Lieferkettenmodell
PB - Springer Vieweg
CY - Berlin
ER -