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Die Dynamik von Competition : Möglichkeiten und Grenzen dauerhafter Kooperation: Organisation dauerhafter Kooperation - Möglichkeiten und Grenzen von Kooperation

Publikation: Bücher und Anthologien › Monografien › Forschung

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Die Dynamik von Competition : Möglichkeiten und Grenzen dauerhafter Kooperation : Organisation dauerhafter Kooperation - Möglichkeiten und Grenzen von Kooperation. / Ullrich, Christian.

Wiesbaden : Deutscher Universitäts-Verlag, 2004. 238 S. (Entscheidungs- und Organisationstheorie).

Publikation: Bücher und Anthologien › Monografien › Forschung

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Ullrich, C 2004, Die Dynamik von Competition : Möglichkeiten und Grenzen dauerhafter Kooperation: Organisation dauerhafter Kooperation - Möglichkeiten und Grenzen von Kooperation. Entscheidungs- und Organisationstheorie, Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden.

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Ullrich, C. (2004). Die Dynamik von Competition : Möglichkeiten und Grenzen dauerhafter Kooperation: Organisation dauerhafter Kooperation - Möglichkeiten und Grenzen von Kooperation. (Entscheidungs- und Organisationstheorie). Deutscher Universitäts-Verlag.

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Ullrich C. Die Dynamik von Competition : Möglichkeiten und Grenzen dauerhafter Kooperation: Organisation dauerhafter Kooperation - Möglichkeiten und Grenzen von Kooperation. Wiesbaden: Deutscher Universitäts-Verlag, 2004. 238 S. (Entscheidungs- und Organisationstheorie).

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RIS

TY - BOOK

T1 - Die Dynamik von Competition : Möglichkeiten und Grenzen dauerhafter Kooperation

T2 - Organisation dauerhafter Kooperation - Möglichkeiten und Grenzen von Kooperation

AU - Ullrich, Christian

N1 - Zugl.: Lüneburg, Univ., Diss., 2003 u.d.T.: Organisation dauerhafter Kooperation - Möglichkeiten und Grenzen von Kooperation

PY - 2004

Y1 - 2004

KW - Wettbewerb / Kooperation / Organisationsmodell / Vertrauen / Spieltheorie

KW - Betriebswirtschaftslehre

M3 - Monografien

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T3 - Entscheidungs- und Organisationstheorie

BT - Die Dynamik von Competition : Möglichkeiten und Grenzen dauerhafter Kooperation

PB - Deutscher Universitäts-Verlag

CY - Wiesbaden

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