Projekte

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  1. College Studien in der Praxis- Wirtschaftsförderung der Samtgemeinde Horneburg & GD Incentives GmbH

    Hellmann, K. (Wissenschaftliche Projektleitung) & Pries, M. (Projektmitarbeiter*in)

    01.04.1230.09.12

    Projekt: Praxisprojekt

  2. ComCoast: Combined Functions in Coastal Defence Zones

    Michelsen, G. (Wissenschaftliche Projektleitung) & Striegnitz, M. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    01.01.0614.05.09

    Projekt: Forschung

  3. ComeArts | fortbilden durch vernetzen – vernetzen durch fortbilden

    Verbücheln, E.-M. (Projektmitarbeiter*in) & Ahlers, M. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    01.07.2328.02.26

    Projekt: Transfer (FuE-Projekt)

  4. Commodified Agency: Social Space and the Digital Value Chain

    Kirchberg, V. (Wissenschaftliche Projektleitung) & Wuggenig, U. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    Niedersächsisches Ministerium für Wissenschaft und Kultur

    01.04.2231.12.25

    Projekt: Forschung

  5. Community Prize 2021

    Dunkhase, P. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    Deutsche Forschungsgemeinschaft

    01.01.2231.10.22

    Projekt: Anderes

  6. AGF: Comparing Environmental Management and Strategies in the UK and Germany

    Schaltegger, S. (Wissenschaftliche Projektleitung), Wehrmeyer, W. (Wissenschaftliche Projektleitung) & Wagner, M. (Projektmitarbeiter*in)

    01.03.0101.12.01

    Projekt: Forschung

  7. CCP: Complexity or control? Paradigms for sustainable development

    Vilsmaier, U. (Wissenschaftliche Projektleitung), Lang, D. J. (Wissenschaftliche Projektleitung), Hörl, E. (Wissenschaftliche Projektleitung), Laubichler, M. (Wissenschaftliche Projektleitung), Herberg, J. (Koordinator*in), Caniglia, G. (Projektmitarbeiter*in), Leistert, O. (Projektmitarbeiter*in), Schrickel, I. (Projektmitarbeiter*in), Meyer, E. (Projektmitarbeiter*in) & Schmieg, G. (Projektmitarbeiter*in)

    Niedersächsisches Ministerium für Wissenschaft und Kultur

    01.01.1531.03.20

    Projekt: Forschung

  8. Compliance Programme für regionale Unternehmmen, insbesondere in KMUs

    Reindl, A. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    31.03.1231.03.13

    Projekt: Praxisprojekt

  9. Compliance Programme in KMU: IHK Lüneburg-Wolfsburg

    Reindl, A. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    01.01.1201.03.13

    Projekt: Praxisprojekt

  10. Compliance Programme in KMU: IKO Industrie-Kontor-GmbH

    Reindl, A. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    01.01.1201.03.13

    Projekt: Praxisprojekt

  11. Compliance Programme in KMU: Kanzlei Herzbruch, Bender & Kollegen (Peter Luths)

    Reindl, A. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    01.01.1201.03.13

    Projekt: Praxisprojekt

  12. Comprehension of iconic gestures in chimapnzees and human children

    Bohn, M. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    01.01.1231.12.12

    Projekt: Individualförderung

  13. Comprehensive service brochure and a website for students "Setting up a Business - Leuphana University of Lueneburg"

    Tegtmeier, S. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    01.08.0531.10.06

    Projekt: Transfer (Wissenschaftliche Dienstleistung)

  14. Computerspielnutzung aus der Sicht von Eltern

    Friedrichs-Liesenkötter, H. (Wissenschaftliche Projektleitung), Gross, F. V. (Wissenschaftliche Projektleitung), Sander, U. (Wissenschaftliche Projektleitung) & Herde, K. (Projektmitarbeiter*in)

    01.07.1331.07.14

    Projekt: Forschung

  15. Conceptual Change by Metaphorical Change

    Niebert, K. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    01.02.11 → …

    Projekt: Forschung

  16. Connecting Science, Responsibility and Society

    Reihlen, M. (Wissenschaftliche Projektleitung) & Trittin-Ulbrich, H. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    Niedersächsisches Ministerium für Wissenschaft und Kultur

    01.04.1931.12.20

    Projekt: Lehre und Studium

Zuletzt angesehen

Forschende

  1. Christina Sandin

Publikationen

  1. Bildung für nachhaltige Entwicklung
  2. Marktvergesellschaftung
  3. International student mobility
  4. Rezension von James E. Katz
  5. Luminescence dating of Late Pleistocene eruptions in the Eifel Volcanic Field, Germany
  6. Socio-political and socio-spatial implications of the economic crisis and austerity politics in Southern European cities
  7. Manager-Boni: Anreize für Nachhaltigkeit
  8. The Influence of After-Sales Service Determinants on Brand Loyalty Within the Premium Automotive Industry
  9. Neue Medien im interdisziplinären Musikunterricht – Geschichte, Chancen und Beispiele
  10. Öffentlichkeitsbeteiligung und EU Hochwasserrisikomanagement-Richtlinie
  11. Schlobinski, P. (2014). Grundfragen der Sprachwissenschaft. Eine Einführung in die Welt der Sprache(n). Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht
  12. The Development of International Law by the International Court of Justice
  13. Poststrukturalistische Diskurs- und Hegemonietheorie: Die Veränderbarkeit der Ordnung
  14. ROYAL-COMMISSION-ON-ANCIENT-AND-HISTORICAL-MONUMENTS-IN-WALES, GLAMORGAN INVENTORY, VOL 3 PT 1A, THE EARLY CASTLES, FROM THE NORMAN-CONQUEST TO 1217
  15. Kommentierung zu Buch 11 der ZPO: Justizielle Zusammenarbeit in der Europäischen Union
  16. Gaspreiskontrolle im Vertragsrecht ?
  17. Kreditwirtschaftliche Vertriebsstrategeien
  18. Aufgabenkultur
  19. Die Sozialisierung des Wissens und das Streben nach Deutungsmacht
  20. Regionalorganisationen in Afrika - eine Bilanz
  21. PowerPoint und die Einkapselung von Prozessualität im projektübergreifenden Lernen
  22. Reittourismus: Entwicklungspotenzial der Binnenregionen Mecklenburg-Vorpommerns
  23. Pouvoir, violence, représentation
  24. Low Balling und Reform der europäischen Abschlussprüfung
  25. Utopie, Physiologie und Technologie des Fernsprechens
  26. The Legitimation of International Organizations
  27. Führungsstrukturen im Lichte theoretischer Ansätze
  28. Teilhabe behinderter Menschen am Arbeitsleben: Allgemeine Leistungen
  29. Konzerninterne Lieferung keine "Verbreitung an die Öffentlichkeit"
  30. The Infraordinary
  31. Kontrollierter Kontrollverlust
  32. New Zealand and Chile: Partnership for the Pacific century?
  33. National sustainability strategies
  34. Hybride Bedrohungen