Thomas Gegenhuber

Prof. Dr.

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Prof. Dr. Thomas Gegenhuber

  1. Making an Impression Through Openness: How Open Strategy-Making Practices Change in the Evolution of New Ventures

    Gegenhuber, T. & Dobusch, L., 01.06.2017, in: Long Range Planning. 50, 3, S. 337-354 18 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  2. The emergence of local open government: Determinants of citizen participation in online service reporting

    Schmidthuber, L., Hilgers, D., Gegenhuber, T. & Etzelstorfer, S., 01.09.2017, in: Government Information Quarterly. 34, 3, S. 457-469 13 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  3. Crowdsourcing: Global search and the twisted roles of consumers and producers

    Bauer, R. M. & Gegenhuber, T., 27.09.2015, in: Organization. 22, 5, S. 661-681 21 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  4. Entrepreneurial remixing: Bricolage and postmodern resources

    Valliere, D. & Gegenhuber, T., 02.2014, in: The International Journal of Entrepreneurship and Innovation. 15, 1, S. 5-15 11 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  5. Deliberative attention management

    Valliere, D. & Gegenhuber, T., 11.01.2013, in: International Journal of Productivity and Performance Management. 62, 2, S. 130-155 26 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  6. Value co-creation through collective intelligence in the public sector: A review of US and European initiatives

    Wise, S., Paton, R. A. & Gegenhuber, T., 05.2012, in: VINE. 42, 2, S. 251-276 26 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

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