1. //
  2. Start
  3. //
  4. Forschende
  5. //
  6. Ralf Tils
  7. //
  8. Projekte
  9. //

Ralf Tils

Dr.

Kontakt

Dr. Ralf Tils

Erweiterte Suchoptionen
Erweiterte Suchoptionen

Zurücksetzen

Bis
1 - 2 von 2Seitengröße: 10
sortieren: Titel

  1. Strategische Steuerung in Party-Government-Systemen

    Tils, R. (Projektmitarbeiter*in), Müller-Rommel, F. (Wissenschaftliche Projektleitung) & Saretzki, T. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    Deutsche Forschungsgemeinschaft

    01.04.06 → 30.09.10

    Projekt: Forschung

  2. Strategische Steuerung in Party-Government-Systemen (II)

    Tils, R. (Projektmitarbeiter*in), Müller-Rommel, F. (Wissenschaftliche Projektleitung) & Saretzki, T. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    Deutsche Forschungsgemeinschaft

    01.04.08 → 23.11.11

    Projekt: Forschung

Zuletzt angesehen

Forschende

  1. Jörn Oldenburg

Publikationen

  1. Where you search is what you get
  2. Forschendes Lernen implementieren durch Design-Based-Research
  3. Exports and Profitability
  4. Rapping against Old and New Nazis: Bejarano and Microphone Mafia’s Multidirectional Musical Memory Work
  5. Assessment of Degradation of 18 Antibiotics in the Closed Bottle Test
  6. KMU-Finanzierung und Basel II
  7. Fast Car
  8. The 6-month effectiveness of Internet-based guided self-help for depression in adults with Type 1 and 2 diabetes mellitus
  9. Neue Technologien in der Umfrageforschung
  10. Antibiotics in the Aquatic Environment
  11. Verwaltungsrecht
  12. Ansätze einer Systematisierung von Energiegenossenschaften
  13. A.3 Altersbezogene Unterschiede bei der Interaktion mit einem Virtual-Reality-System
  14. Stille Wasser sind kalt
  15. Visual Accounting
  16. Beihilfen im Agrarsektor
  17. Freie Berufe im Wandel der Arbeitsmärkte
  18. Kurzgeschichte
  19. The artificial intelligence of sense.
  20. Verhaltenswirkungen des Controlling
  21. Social network changes and life events across the life span
  22. Entrepreneurial remixing
  23. Adopters build bridges: Changing the institutional logic for more sustainable cities
  24. Der Nachhaltigkeitsprozess der Universität Graz - analysiert durch das Grazer Modell für Integrative Entwicklung
  25. Managerial Ideologies as Rationalizers
  26. § 63 Geheimhaltung und Datenschutz
  27. 'Summoning art to save the city': A Note
  28. Fast escape of hydrogen from gas cavities around corroding magnesium implants
  29. Emotionale Interfaces in der Fahrzeugsteuerung
  30. Indigenous and local knowledge in environmental management for human-nature connectedness
  31. Subjective status and perceived legitimacy across countries