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Matthias Wenzel

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  1. 2019

  2. Dynamic capabilities and employee participation: The role of trust and informal control

    Wohlgemuth, V., Wenzel, M., Berger, E. S. C. & Eisend, M., 12.2019, in: European Management Journal. 37, 6, S. 760-771 12 S.

    Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

  3. How organizational actors live out paradoxical tensions through power relations: The case of a youth prison

    Wenzel, M., Koch, J., Cornelissen, J. P., Rothmann, W. & Senf, N. N., 01.11.2019, in: Organizational Behavior and Human Decision Processes. 155, S. 55-67 13 S.

    Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

  4. The communicative constitution of academic fields in the digital age: The case of CSR

    Wenzel, M. & Will, M. G., 01.09.2019, in: Technological Forecasting and Social Change. 146, S. 517-533 17 S.

    Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

  5. Understanding market transformation: How firms create customer demand

    Hartmann, M. & Wenzel, M., 2019, in: Journal of Competences, Strategy and Management. 10, S. 33-54 22 S.

    Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

  6. 2018

  7. Imitation-related performance outcomes in social trading: A configurational approach

    Berger, E. S. C., Wenzel, M. & Wohlgemuth, V., 01.08.2018, in: Journal of Business Research. 89, S. 322-327 6 S.

    Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

  8. How Organizations Manage the Future: Theoretical Perspectives and Empirical Insights

    Krämer, H. (Herausgeber*in) & Wenzel, M. (Herausgeber*in), 27.06.2018, Palgrave Macmillan. 328 S.

    Publikation: Bücher und Anthologien › Buch

  9. Introduction: Managing the future - foundations and perspectives

    Wenzel, M. & Krämer, H., 27.06.2018, How Organizations Manage the Future: Theoretical Perspectives and Empirical Insights. Wenzel, M. & Krämer, H. (Hrsg.). Basingstoke: Palgrave Macmillan, S. 1-21 21 S.

    Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Sammelwerken › Forschung

  10. Acceleration as process: A strategy process perspective on startup acceleration

    Wenzel, M. & Koch, J., 25.05.2018, Accelerators: Successful Venture Creation and Growth. Wright, M. & Drori, I. (Hrsg.). Edward Elgar Publishing, S. 21-36 16 S.

    Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Kapitel › begutachtet

  11. From entity to process: Toward more process-based theorizing in the field of organizational change

    Wenzel, M. & Koch, J., 05.03.2018, in: Journal of Accounting and Organizational Change. 14, 1, S. 80-98 19 S.

    Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

  12. Organizational creativity as an attributional process: The case of haute cuisine

    Koch, J., Wenzel, M., Senf, N. N. & Maibier, C., 01.03.2018, in: Organization Studies. 39, 2-3, S. 251-270 20 S.

    Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

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  4. Die Konstruktion von Prototypen am Biological Computer Laboratory als epistemologische Strategie zwischen Theorie und Experiment (90th Annual Meeting of the DGGMNT)
  5. Unidem Seminar organised by the Venice Commission/Council of Europe 2004
  6. Summer School des Zentrums für Lehrer*innenbildung an der Universität Wien - 2016
  7. Active Debris Removal: Legal, Policy and Economic Aspects
  8. National Sustainability Institutions as Levers for Climate Performance? A Research Proposal
  9. Révolution moléculaire et nouvelles pratiques révolutionnaires
  10. 25. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Fremdsprachenforschung - DGFF 2013
  11. 18. Jahrestagung der Deutschen Gesellschaft für Audiologie - DGA 2015
  12. Post-X Politics - – Internationaler Workshop zu den Herausforderungen des digitalen Wandels

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  1. Rock culture and the Beatles' concepts of love
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  29. Abschluss des Vertrages
  30. The role of social cognitive career theory in post-retirement career planning
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