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    1. Erschienen

      Introduction: With International Business Administration and Entrepreneurship into the future of management education

      Wenzel, M., 2022, Foundations of Management & Entrepreneurship: Concepts and Cases. Wenzel, M. (Hrsg.). 2 Aufl. Lüneburg: OS insights, S. 1-6 6 S.

      Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Andere (Vor- und Nachworte ...) › Forschung

    2. More than just financial performance: Trusting investors in social trading

      Wohlgemuth, V., Berger, E. S. C. & Wenzel, M., 01.11.2016, in: Journal of Business Research. 69, 11, S. 4970-4974 5 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    3. Angenommen/Im Druck

      Multimodality in strategy as practice

      Wenzel, M. & Knight, E., 2023, (Angenommen/Im Druck) Cambridge Handbook of Strategy as Practice. Golsorkhi, D., Rouleau, L., Seidl, D. & Vaara, E. (Hrsg.). Cambridge: Cambridge University Press, 25 S.

      Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Kapitel › begutachtet

    4. Organizational creativity as an attributional process: The case of haute cuisine

      Koch, J., Wenzel, M., Senf, N. N. & Maibier, C., 01.03.2018, in: Organization Studies. 39, 2-3, S. 251-270 20 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    5. Erschienen

      Organizing for Innovation: The Case of Accelerators

      Wenzel, M. (Hrsg.), 2022, Lüneburg: OS insights. 126 S.

      Publikation: Bücher und Anthologien › Sammelwerke und Anthologien › Forschung

    6. Erschienen

      Organizing for innovation through accelerators: An introduction

      Wenzel, M., 2022, Organizing for Innovation: The Case of Accelerators. Wenzel, M. (Hrsg.). Lüneburg: OS insights, S. 1-4 4 S.

      Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Andere (Vor- und Nachworte ...) › Forschung

    7. Erschienen

      Organizing for innovation through accelerators: Concluding remarks

      Wenzel, M., 2022, Organizing for Innovation: The Case of Accelerators. Wenzel, M. (Hrsg.). Lüneburg: OS insights, S. 123-126 4 S.

      Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Andere (Vor- und Nachworte ...) › Forschung

    8. Paradoxien entfalten: Wie man paradoxe Anforderungen bewältigt

      Koch, J., Rothmann, W. & Wenzel, M., 2018, in: Zeitschrift für Führung und Organisation. 87, 1, S. 39-44 6 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung

    9. Path dependence and the stabilization of strategic premises: how the funeral industry buries itself

      Wenzel, M., 01.12.2015, in: Business Research. 8, 2, S. 265-299 35 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    10. Angenommen/Im Druck

      Principles of Business Administration and Entrepreneurship: Concepts and cases

      Wenzel, M. (Hrsg.), 2021, (Angenommen/Im Druck) Kindle Direct Publishing.

      Publikation: Bücher und Anthologien › Sammelwerke und Anthologien › Forschung

    11. Resistance to change at German Media AG: Publishing companies in the digital age

      Rothmann, W. & Wenzel, M., 06.03.2016, Sage Business Cases Originals. SAGE Publications Inc.

      Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Sammelwerken › Forschung › begutachtet

    12. Erschienen

      Restoring reflection in management education

      Wenzel, M., 2023, Foundations of Management & Entrepreneurship: Courses and Cases. Wenzel, M. (Hrsg.). 1 Aufl. Lüneburg: OS insights, S. 431-435 5 S.

      Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Andere (Vor- und Nachworte ...) › Forschung

    13. Erschienen

      Safer Spaces: Lernfähigkeit und Inklusion gestalten und fördern

      Kümper, J., Stanske, S. & Wenzel, M., 01.02.2022, in: Zeitschrift für Führung und Organisation. 91, 1, S. 30-34 5 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    14. Angenommen/Im Druck

      Schlussbemerkungen

      Wenzel, M., 2021, (Angenommen/Im Druck) Strategische Organisation: : Konzepte und Perspektiven . Kindle Direct Publishing, Band Vol. 1.

      Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Sammelwerken › Forschung

    15. Sense, seize, reconfigure: Online communities as strategic assets

      Wagner, D., Wenzel, M., Wagner, H. T. & Koch, J., 18.09.2017, in: Journal of Business Strategy. 38, 5, S. 27-34 8 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    16. Angenommen/Im Druck

      Shape-shifting: Shape-shifting: How boundary objects affect meaning-making across visual, verbal, and embodied modes

      Nathues, E., Vuuren, M. V., Endedijk, M. & Wenzel, M., 2024, (Angenommen/Im Druck) in: Human Relations.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    17. Angenommen/Im Druck

      Shape-shifting: How boundary objects affect meaning-making across visual, verbal, and embodied modes

      Nathues, E., van Vuuren, M., Endedijk, M. D. & Wenzel, M., 2024, (Angenommen/Im Druck) in: Human Relations . 33 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    18. Erschienen

      Stakeholder engagement: Toward an understanding of stakeholders’ participation, inclusion, and democracy in organizational activities

      Wenzel, M., Trittin-Ulbrich, H., Edinger-Schons, L. M., Castello, I. & de Bakker, F., 21.04.2021, Thousand Oaks : SAGE Publications Inc.

      Publikation: Andere wissenschaftliche Beiträge › Wissenschaftliche Beiträge in Foren oder Weblogs › Forschung

    19. Erschienen

      Strategic Practice Drift: How Open Strategy Infiltrates the Strategy Process

      Stjerne, I., Geraldi, J. & Wenzel, M., 05.2024, in: Journal of Management Studies. 61, 3, S. 820-856 37 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    20. Erschienen

      Strategic responses to crisis

      Wenzel, M., Stanske, S. & Lieberman, M. B., 01.02.2021, in: Strategic Management Journal. 42, 2, S. O16-O27 12 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Kommentare / Debatten / Berichte › Forschung

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