Hannah Trittin-Ulbrich

Prof. Dr.

Hannah Trittin-Ulbrich

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Prof. Dr. Hannah Trittin-Ulbrich

  1. Erschienen

    Wenn aus Unternehmen politische Akteure werden

    Trittin, H., 2018, Rimini Protokoll: Staat 1–4 : Phänomene der Postdemokratie. Schipper, I. (Hrsg.). Berlin: Verlag Theater der Zeit, S. 184-189 6 S.

    Publikation: Beiträge in SammelwerkenAufsätze in SammelwerkenTransfer

  2. Transcending the transmission model: A reconstruction of Corporate Social Responsibility communication from a constitutive perspective

    Schoeneborn, D., Trittin, H. & Scherer, A. G., 2011, CSR Communication Conference 2011 Proceedings. Elving, W., Golob, U., Schultz, F., Nielsen, A-E., Thomsen, C. & Podnar, K. (Hrsg.). 1 Aufl. Amsterdam: University of Ljubljana, Band 2011. S. 19 1 S.

    Publikation: Beiträge in SammelwerkenAbstracts in KonferenzbändenForschung

  3. Reconstructing Diversity Management and Communication from a Constitutive-Polyphonic Perspective

    Trittin, H. & Schoeneborn, D., 2014, in: Academy of Management Proceedings. Januar 2014, S. Art-Nr. 15071 1 S., 15071.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenKonferenz-Abstracts in FachzeitschriftenForschungbegutachtet

  4. Transcending transmission: Towards a constitutive perspective on CSR communication

    Schoeneborn, D. & Trittin, H., 04.2013, in: Corporate Communications: An International Journal. 18, 2, S. 193-211 19 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  5. Diversity as Polyphony: Reconceptualizing Diversity Management from a Communication-Centered Perspective

    Trittin, H. & Schoeneborn, D., 01.08.2017, in: Journal of Business Ethics. 144, 2, S. 305-322 18 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

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