Erik G. Hansen

Prof. Dr.

Erik G. Hansen

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Prof. Dr. Erik G. Hansen

  1. 2009
  2. CSR Leadership Study: Leading Corporate Responsibility in Multinational Corporations. A Study in Germany’s biggest Firms. Final Report

    Hansen, E. G. & Reichwald, R., 2009, Munich, Germany: Technische Universität München, 122 S. (Working paper series of the Institute for Information, Organization and Management at Technische Universität München; Nr. 1/2009).

    Publikation: Arbeits- oder Diskussionspapiere und BerichteProjektberichteForschung

  3. Sustainability Innovation Cube: A Framework to Evaluate Sustainability of Product Innovations

    Hansen, E. G., Grosse-Dunker, F. & Reichwald, R., 2009, International Society for Professional Innovation Management -ISPIM-:The future of innovation.: The Proceedings of The XX ISPIM Conference and The R&D Management Conference 2009 . Huizingh, E., Conn, S., Torkelli, M. & Bitran, I. (Hrsg.). Manchester: Lappeenranta University of Technology Press, 20 S.

    Publikation: Beiträge in SammelwerkenAufsätze in KonferenzbändenForschungbegutachtet

  4. Sustainbility Innovation Cube: A Framework to evaluate Sustainability-Oriented Innovations

    Hansen, E. G., Grosse-Dunker, F. & Reichwald, R., 12.2009, in: International Journal of Innovation Management. 13, 4, S. 683-713 31 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  5. 2010
  6. Erschienen

    A Community-Based Toolkit for Designing Ride-Sharing Services: The Case of a Virtual Network of Ride Access Points in Germany

    Hansen, E. G., Gomm, M. L., Bullinger, A. C. & Moslein, K. M., 2010, in: International Journal of Innovation and Sustainable Development. 5, 1, S. 80-99 20 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  7. Nachhaltige Mobilität durch Mitfahrkonzepte: Herausforderung und Lösungsansätze für eine bessere Auslastung bestehender Mobilitätsressourcen im privaten PKW

    Gomm, M. L. & Hansen, E. G., 2010, Dimensionen der Logistik: Funktionen, Institutionen und Handlungsebenen. Schönberger, R. & Elbert, R. (Hrsg.). Wiesbaden: Gabler Verlag, S. 495–515 21 S. (Gabler Research).

    Publikation: Beiträge in SammelwerkenAufsätze in SammelwerkenForschung

  8. Responsible Leadership Systems: An Empirical Analysis of Integrating Corporate Responsibility into Leadership Systems

    Hansen, E. G., 2010, Wiesbaden: Gabler Verlag. 325 S. (Gabler Research, Markt- und Unternehmensentwicklung/Markets and organisations)

    Publikation: Bücher und AnthologienMonografienForschung

  9. Erschienen

    Stakeholder Governance: How stakeholders influence corporate decision making

    Spitzeck, H. & Hansen, E. G., 2010, in: Corporate Governance. 10, 4, S. 378-391 14 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  10. Erschienen

    Managing Strategic Alliances through a Community-Enabled Balanced Scorecard: The Case of Merck Ltd, Thailand

    Hansen, E. G., Sextl, M. & Reichwald, R., 09.2010, in: Business Strategy and the Environment. 19, 6, S. 387-399 13 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  11. Stakeholder Governance – An analysis of BITC Corporate Responsibility Index Data on Stakeholder Engagement and Governance

    Hansen, E. G. & Spitzeck, H., 09.2010, Cranfield, UK: School of Management - Cranfield University, 36 S. (Doughty Centre for Corporate Responsibility Occasional Paper).

    Publikation: Arbeits- oder Diskussionspapiere und BerichteArbeits- oder Diskussionspapiere

  12. 2011
  13. Erschienen

    Business Cases for Sustainability and the Role of Business Model Innovation: Developing a Conceptual Framework

    Schaltegger, S., Lüdeke-Freund, F. & Hansen, E. G., 2011, Lüneburg: Centre for Sustainability Management, 32 S.

    Publikation: Arbeits- oder Diskussionspapiere und BerichteArbeits- oder Diskussionspapiere

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