Albert Martin
Prof. Dr.

Kontakt
Prof. Dr. Albert Martin
- Betriebswirtschaftslehre - Entscheidungsprozesse, Personalpolitik, Führungsstrukturen
Fachgebiete
- 2011
- Erschienen
Organisationaler Wandel in Buchverlagen: Ergebnisse von Fallstudien
Martin, A., Bekmeier-Feuerhahn, S., Jochims, T. & Weisenfeld, U., 2011, Lüneburg: Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg, 36 S. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; Nr. 38).Publikation: Arbeits- oder Diskussionspapiere und Berichte › Arbeits- oder Diskussionspapiere
- Erschienen
Personalpolitik in Buchverlagen: Ergebnisse einer Umfrage
Martin, A. & Bartscher‐Finzer, S., 2011, Lüneburg: Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg, 37 S. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; Nr. 39).Publikation: Arbeits- oder Diskussionspapiere und Berichte › Arbeits- oder Diskussionspapiere
- Erschienen
Progress of knowledge in human resources management
Martin, A. (Herausgeber*in), 2011, Rainer Hampp Verlag. 94 S. (Management Revue; Band 22, Nr. 4)Publikation: Bücher und Anthologien › Zeitschriftenhefte › Forschung
- Erschienen
Mixed impressions: Respectable work and slow progress in the science of personnel management within German speaking countries
Martin, A., 11.2011, in: Management Revue. 22, 4, S. 306-311 6 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- 2012
- Erschienen
Die Macht der Funktionen
Martin, A., 2012, Organisationen regeln: die Wirkmacht korporativer Akteure. Duschek, S., Gaitanides, M., Matiaske, W. & Ortmann, G. (Hrsg.). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, S. 163-194 30 S.Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Sammelwerken › Forschung
- Erschienen
Dimensionen des Sozialverhaltens: Entwicklung einer Skala zur Selbsteinschätzung der sozialen Fähigkeiten
Martin, A. & Falke, M., 2012, Lüneburg: Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg, 51 S. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; Nr. 40).Publikation: Arbeits- oder Diskussionspapiere und Berichte › Arbeits- oder Diskussionspapiere
- Erschienen
Fehlentscheidungen: Warum wir tun was wir später bereuen
Martin, A., 2012, Darmstadt: Wissenschaftliche Buchgesellschaft - WBG. 200 S.Publikation: Bücher und Anthologien › Monografien › Forschung
- Erschienen
Führungsstrukturen im Lichte theoretischer Ansätze
Martin, A., 2012, Freie Berufe : Forschungsergebnisse für Wissenschaft, Praxis und Politik. Merz, J. (Hrsg.). Baden-Baden: Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, S. 33-58 26 S. (Schriften des Forschungsinstituts Freie Berufe; Nr. 20).Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Sammelwerken › Forschung
- Erschienen
Mechanismen der Veränderung von Organisationen
Martin, A., 2012, Lüneburg: Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg, 28 S. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; Nr. 41).Publikation: Arbeits- oder Diskussionspapiere und Berichte › Arbeits- oder Diskussionspapiere
- 2013
- Erschienen
Die Arbeitsbedingungen von Unternehmern im europäischen Vergleich
Martin, A., 2013, Daten in der wirtschaftswissenschaftlichen Forschung: Festschrift zum 65. Geburtstag von Prof. Dr. Joachim Merz. Hirschel, D., Paic, P. & Zwick, M. (Hrsg.). Wiesbaden: Gabler Verlag, Band Xv. S. 225-248 24 S.Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Sammelwerken › Forschung › begutachtet